关于建筑工程管理中常见的问题探讨.pdf

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1、2013年6月建材与装饰政工·管理关于建筑工程管理中常见的问题探讨钟延（福州第七建筑工程有限公司）摘要：本文作者结合多年工作经验，主要针对建筑工程管理中常见的一些问题进行了分析，并提出了一些相应的控制措施，供同行参考。关键词：工程管理；问题分析；控制措施中图分类号：TU71文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）18-0235-031引言现为以下方面：施工安全资料造假，不按规范标准建档；脚手架搭近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业的地位日趋明设不够规范；模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理；现场施显，但长期以来，国内建筑施工企业之间的

2、市场争夺战异常剧工用电不规范；施工机具存在防护不到位或防护不规范现象，且烈，如何能异军突起?如何使自己立于不败之地?这是摆在众多企未按规定配置漏电保护器现象；井字架搭设不规范；塔吊和外用业面前的一个严峻而又现实的问题，解决这一问题的关键在于电梯安装拆除和使用不够规范；施工现场文明施工的意识淡薄和管理工作的好坏。一个好的企业，必然有一套好的管理方式；反水平低，且重视程度不高。之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄2.2质量管理问题弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。（1）建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实

3、，2建筑工程管理中常见的问题分析资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和2.1安全管理问题管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大虽然总是从不同角度强调安全的重要性，但在有的施工现多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评场，不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面：价、考察。预防、纠正措施的机制形同虚设。（1）高位瘫痪的脱节管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部（2）政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定分建筑施工企业实际丧失了自主权

4、和控制权，被动地依附项目建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工筑施工现场，未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府令不通和建筑施工现场失控的被动局面。职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发（2）建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重

5、视不够。在企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真竣工验收并没有发挥其应有的作用。同时，质监部门只对工程质正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法量进行程序性监督的方式也存在一定问题。规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时（3）建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。近年来，传达贯彻和落实到每一个施工现场，安全施工监管薄弱，检查、部分建材价格持续上涨，受工程成本和预算结算方式的影响，一处罚不到位。而且部分企业领导、项目经理忙于日常事务，对安些施

6、工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，因此，不同程度全生产的相关文件无暇顾及，只停于口头上讲安全生产，或被地存在着偷工减料、以次充好等现象。如用不合格的钢材代替优动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全工作的落实。质钢材，用低标号水泥代替高标号水泥等，这些问题直接影响到（3）建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不建筑的寿命和安全性，后患无穷。健全。建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实2.3成本控制管理问题亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对成本控制存在于整个项目的各个环节，而各环节或多或少存各自的职责负责，经济

7、承包合同未能体现从施工企业寅项目在一定的问题，具体如下：部寅班组寅施工作业人员，逐级落实安全生产指标。（1）投标环节存在的问题由于受外部环境的影响和企业内部（4）安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备管理水平的制约，投标环节主要存在以下两方面的问题：淤建筑不到位。安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率，全生产的重要保证。目前，由于建设资金不到位，垫资，不正当竞在报价时恶性竞争，相互压低报价，使造价降低幅度达到预算成争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全本难

8、以接受的程度，严重地制约了项目的效益水平。于投标费用网等设施，存在严重的安全隐患。难以控制。由于建筑市场管理