公路工程施工机械的配置与优化管理.pdf

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1、装饰装修天地公路工程施工机械的配置与优化管理王刚内蒙古路桥有限责任公司摘要：机械设备的配置和维护管理对公路工程施工有很单位的经济效益。施工企业只有形成了经营上的良性循环，才可大的影响，因此，施工单位要根据工程的实际情况，选择合理的机以在机械设备上投入更多的资金，这样就可以多一分中标的胜算，只有这样企业才能发展得更快，才能真正做大做强。械设备，并安排专业的工作人员对机械设备进行管理，确保工程4公路工程机械设备的有效管理和措施机械设备的稳定运行，从而为公路工程的顺利施工提供保障。本4.1提高机械管理人员的道德素质和业务素质文主要对公路工程施工机械的配置与优化管理进行了分析研究。随着经济的发展和

2、科学技术的不断进步，新技术、新材料、新关键词：公路工程；施工机械；配置；优化管理工艺的广泛使用，工程机械的种类更加齐全，程序更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的更高要求。因此，工作人员一方1前言面要懂得工程机械的基本常识；另一方面，还要具备工程机械的随着我国经济的飞速发展，公路建设的发展速度也在不断地故障识别诊断和维修能力。加快，因此对与公路机械管理水平的要求也在提高。为了提高工操作人员是工程机械的管理者和使用者，因此工作人员的工作效率，必须加强对施工机械的管理。作态度和业务水平关系着机械的性能和寿命，一个合格的操作人2公路施工机械配置与管理中存在的问题员应该具有高度的责任感和职业荣

3、誉感，在操作过程中能够严格2.1公路施工机械管理制度建设薄弱按照操作的细则和单位的各项规章制度，认真执行工程机械安全在现在绝大多数的企业中，机械设备的管理还不够系统，没操作规程，安全生产。但真正合格的操作人员是有限的，只有通有达到良好效果。施工企业的机械管理，没有实行统一机务管过必要的素质教育和技能培训，进行适当的考核考评，才能增强理，容易造成失误。根据笔者的调查，我们发现大部分企业的机他们的工作积极性和操作技能，不断提高自身的素质，改正工作务管理相对落后，没有实现自动化管理。绝大部分的工作人员忙中的缺失，完善机械运行制度，提高机械管理水平，保证施工工程于繁琐的小事，没有真正在公路机械管理

4、上发挥应有的作用。顺利进行。2.2公路工程施工机械使用不当4.2加强工程机械的施工管理一般而言，施工企业实行的都是定人定机制度，对于定人保(1)制定施工管理计划。施工管理过程中，无论是对人员的管养制度，施工企业大多数没有引起重视，机械维修保养制度的责理还是机械管理，都必须有切实可行的计划，要制定可行的计划任也不够明确，一些工作人员只关注机械的使用，实行零包养。就必须进行调查研究，调查研究包括：熟悉工程合同；学习设计资由于工作人员的专业性不强，所以造成了部分操作人员对施工技料；勘察了解施工条件等。受以上个方面因素的影响，工程计划术、设备使用知识的了解不多，技术素质低下，不能把握正确的施做到切

5、实可行还要包括一下几个方面：掌握工程数量；拟定基本工条件和作业方式，对公路工程的质量容易造成负面影响。的主要的施工方法；初定主要的工序概要；审核工程预算；初定工2.3公路工程施工机械与工程要求不完全配套程期限等。(2)机械选型及配套组合。机械的选用受到作业受土质条件、目前，高新技术得到发展，机械设备开发出的性能将更加完运距远近、气象环境等几个方面的影响和制约。因此选用时应遵善。很多企业现有的施工设备都相对陈旧，不能满足实际操作的循以下基本原则：①能与土地的土质地形相适应；②可满足工程需要，它容易影响到企业在大型项目上的投标，甚至影响到企业质量标准；③不破坏周边已有建筑设施；④能高效的完成既

6、定工资质的发展。这个问题是比较严重的，它严重阻碍了企业的进程量；⑤机械使用费用少、施工单价低；⑥易操作、维修方便、可靠步。由于公路工程的建设资金是有限的，所以设备采购受到了一性高；⑦可实现自动化和节省劳动力；⑧安全性能好，对环境不会定的约束，它与工程实践不配套，容易阻碍公路的建设。以上这造成污染和破坏；⑨安装调试简便，转场运输容易。些问题，最有可能导致资源浪费。(3)机械化施工的工序与机械管理。工程质量是在各工序2.4没有做好日常维护工作中做出来的，而工程的造价是在各工序中所发生的，同时工期因机械设备本身在使用上就有自己的要求，在平常更需要做好为可以通过按时期确保动工至竣工为止的工序系列以

7、及管理作保养工作，可是在实际的使用过程中，只注重每天的使用时间和业的进度来维持，所以工序管理对施工管理来说是一种重要的综工作的完成质量，对于机械的日常维护工作完全没有概念，操作合管理手段。工序管理不仅是对动工至竣工为止的工序系列单人员平时只保证自己操作过程中能完成工作进度就行，对于设备纯地进行时间管理，而且应该是把评价、测定施工活动的标准放的保养工作比较疏忽。维修人员也并没有定时保养设备，及时出在时间上，最有效的运用劳动