探讨如何强化房建工程项目的质量监督.pdf

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1、质检·研究建材与装饰2017年3月探讨如何强化房建工程项目的质量监督郑伟东（广东省龙川县建筑工程质量监督站广东河源517300）摘要：房建工程项目作为国家建设的重要组成部分，随着我国对房建工程建设投入的不断加大，对其工程质量的要求也在不断地提高。而房建工程质量监督作为建设工程质量监督管理中最重要的内容之一，其也存在着技术力量与相关制度缺乏、质量监督机构不完善等问题。因此，需要相关专业人员深入分析建设项目质量管理中可能存在的问题，采取有效的策略来控制施工质量，本文探讨了强化房建工程项目质量监督的策略。关键词

2、：强化；房建工程；项目；质量监督中图分类号：TU712+.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）11-0058-02引言工要求等一系列因素才得出的设计。它们经过多个专业人员的我国社会经济的发展逐渐提速，城市化建设水平也随之提重重把关，进行多级审核、多次修改，才最终确定一套最专业、最高，加之我国建筑行业的快速进步，逐渐缩小了与发达国家的差符合实际应用要求的、科学合理的设计方案。这些图纸是设计人距，成效显著。只有不断提高建筑施工质量管理的整体水平，才员的创意和专业经验的体现。设计图纸解读是否

3、全面正确，影响是优化我国建筑行业的整体水平的最佳途径。但目前工程质量着建筑工程的施工质量，决定着建筑外观是否符合设计要求，建良莠不齐，因而建设施工质量已成为社会关注的焦点。房建工程筑是否满足使用要求等结果。与人们的生活关系密切，现阶段施工项目质量管理中存在有很2工程质量监督存在的问题及原因多问题，需要加强对施工人员和施工项目质量控制工作的关注，2.1技术的困境有效的战略管理水平和施工质量能够保证建设项目的顺利进随着科学技术的不断发展，房建工程施工技术和施工设备在行，并且为人们的生命和物质安全提供保障。不断

4、创新，新设备、新技术已经开始在工程建设中使用，但是一1工程质量监督的主要内容些企业由于资金不足，没有足够的资本应用新技术等原因，不想1.1建筑材料及人员的审核在更换新设备，引进新技术后，新技术和新设备无法转换成效在建筑工程项目质量管理的过程中，有一不容忽视的重要内益。与此同时，许多建筑企业高度重视施工过程中的建设成本，容就是材料及施工人员的素质问题。建筑工程一般会涉及到建所以在建筑材料的选择上，选择使用廉价的劣质材料，严重影响筑原材料、脚手架、成品材料、半成品材料及周转材料等较多工整个项目的质量，造成巨大

5、的安全隐患，威胁人们的生命安全。程材料。这些材料共同构成了建筑工程质量实体，是其不可缺少加上当前我国建筑业施工人员专业素质一般，施工经验少，不严的基础部分。工程中必须重视建筑材料质量的好坏，及材料破损格按照施工标准施工，也导致了工程质量问题层出不穷，施工效状况。如果工程中选用了质量被合格、规格不达标的低劣产品，率大大降低。必然会对工程造成影响，大大降低建设质量。同时，参与工程建2.2缺乏科学的管理体系设的施工人员的资历同样对建设质量有影响，会影响工程建设建设项目有一定的复杂性，工程数量较大，人员流动性大，

6、因的准确性和畅通性。加强施工人员的资质有助于保证施工人员此，它的管理工作存在一定的困难。目前，很多建设项目管理体能准确领悟施工精神，从而提高工程质量。系缺乏科学统一的标准，划分范围很不公平，一些缺乏职业资格1.2施工质量的动态跟踪的分包商，反而承担了更多的工作。与此同时，施工管理等方面建筑工程项目的施工建设不是单纯的把各个工程连接起来，存在差距，工作过程中，材料、技术和人员管理相对混乱，经常出因为项目建设顺序和建设规模的限制，导致施工建设项目要分现由于疏忽管理引发的安全事故，加上管理力量薄弱，导致缺乏阶段

7、有序进行。这种分阶段进行的方法是导致工程期限增加的科学管理体系的建设，没有方法满足工程管理的需求，在目前阶主要原因。有的项目，需要等到上一个项目完工后才可开始。这段，给工程质量带来了一些风险。时可以通过阶段性跟踪质量控制的方法，及时发现工程中的问2.3监督力量不足题，找出解决办法，确保工程质量。经过多年的经验积累，我国当前的工程监管制度还不成熟，1.3建筑工程项目的设计图纸仍然存在许多问题，如工程承包形式的监管缺陷、监督机制不完施工操作的所有步骤，都要依靠建筑工程项目的设计施工图善等，房建工程施工安全问题

8、，很难明确具体的责任人，施工企纸来进行，这些图纸不是由一个人臆想设计的，而是由一支专业业在建设的过程中，也受到经济利益的影响从而去偷工减料。与的团队经过多方考虑设计的，考虑到建筑物用途、施工环境、施此同时，由于缺乏激励机制，监督人员的监督机制不完美等等，·58·2017年3月建材与装饰质检·研究将会导致监督员工失去工作热情，工作效率非常低，经常出现在以增强工作效率和建筑质量。要求技术人员在每一个环节施工监管的过程中由于人员疏忽