对如何提高建筑企业经济效益的途径和方法研究.pdf

《对如何提高建筑企业经济效益的途径和方法研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2叭2年6月监村目黄晦建设经济对如何提高建筑企业经济效益的途径和方法研究徐满珍(浙江泰阳建设有限公司)摘要：企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展，必须降低劳动消耗，以最小的投入获得最大的效益。只有这样，才能在市场竞争中不被淘汰，获得发展。下面就如何提高建筑企业经济效益的途径进行了简要的阐述和分析，提出了可行方法，以供参考。关键词：经济效益；建筑施工企业；途径刖舌随着经济的发展，科技的不断进步。新经济环境下建筑市场的竞争愈来愈激烈，建筑企业要想在此环境下

2、生存下去，就必须转变观念，尽快适应新经济下的企业管理模式。效益是企业的生命，建筑企业也不例外。我们认为，建筑施工企业的主要经济效益来源于其主营业务一工程项目建设收益和非主营业务(工程项目背后的支撑业务)，主要指经营风险管理、财务管理和对经济效益的审计监督活动。因此，提高建筑施工企业经济效益的途径不仅贯穿于工程项目的全过程，而且也贯穿于企业施工现场背后的经营管理、财务管理和审计监督活动中。如何提高建筑企业经济效益已成为企业领导和广大员工十分关注的问题。1加强工程项目管理作为施工企业主营业务收入来源的工程项目建设管

3、理活动，贯穿于工程项目的决策、计划、实施和结束工作的全过程。提高工程项目建设经济效益，企业应做好如下工作：工程项目的决策和计划阶段：1．1搞好施工组织设计施工组织设计是指拟定工程项目施工各过程的组织、技术和经济等实施方案的综合性设计文件。它是编制工程投资估算，总概算和招投标文件的主要根据，是工程建设和施工管理的指导性文件。做好施工组织设计对正确选择整体优化设计方案、合理组织工程施工、提高企业经济效益意义重大。随着工程建设市场改革的不断深化以及质量、环境、职业安全健康三位一体管理体系认证的推行，企业施工组织设计的

4、内容应该简明扼要，体现全面性、可行性、科学性和针对性；施工方案应经济有效，实现设计和施工技术的一体化，不断地将工程技术、施工管理、质量、环境、职业安全健康等要素统一结合并对施工组织设计实行动态管理和分层管理。1．2做好投标工作随着建筑市场招投标制度的全面实行，企业的投标竞争，不仅是施工企业根据施工环境和自身的条件争取得到工程施工任务和相应报酬的竞争过程，而且可以促进企业不断改革，降低工程造价，确保工程质量，提高经济效益。因此，除了做好投标前期信息收集与分析等基本工作外，企业还需认真研究投标的策略。①在编制先进合

5、理的施工组织设计基础上，计算确定以最有效工期为前提，并保证合同所要求的质量标准的最低预算成本；②要在最低预算成本上加一笔合理适度的目标利润；③要讲究投标报价的技巧策略。1．3搞好施工预算管理对于施工企业来讲，预算确定了工程造价、劳动力、材料、机械的消耗标准。搞好施工预算能够预测完成工程所需要的各种投入，确定工程·—-+-一—-+-一—+一-—+一-+-—·卜··+*+*+-+*+-+”+“+-+-+-+一+一+一+一+-+-+-+*+-+-+-+-+-+-+-+-+一+一+一+-+-+-+-+-+-+-+-+一

6、+一+一+-+．业都比较重视的关键问题。对任何企业来说，要完成一定的工程，在质量、工期一定的条件下，当然是消耗的物料越少越好，但消耗多或少的标准只能是预算数量。也就是说以物耗定额来确定一个消耗标准，通过实际消耗的材料数量与定额材料数量来比较节超，以降低定额内的物料消耗。企业千方百计降低定额内消耗，实现节约的途径有两个方面：①节约降耗，减少物资消耗。⑦控制物耗，减少定额内的损耗。(2)企业通过优化施工方案，推行新材产、新技术、新工艺、优化试验配合比等减少定额用量，如水泥混凝土添加剂和粉煤灰的使用可减少水泥用量，增

7、强混凝土强度，乳化沥青的使用可以减少沥青的用量、利用加安模板的方法进行水泥稳定土铺筑等都有着比较大的节约潜力。同时企业对施工各环节、各工位的物耗进行控制，通过推行限额领料、硬化场地，提高仓储条件，减少场地内运输和操作，建立严格的考核和节奖超罚制度，把市场机制引入到企业内部管理，增强用料人员的主人翁意识和责任心，使控制物耗不流于形式，有效的推动物资的节约降耗。3．2控制物料成本的管理企业控制物料成本的结果是希望能出现价差的节约，使实际耗用物资的价格低于物资的预算价格，最终形成利润。材料单价由购入原价、运杂费、场外

8、运输损耗、采购及保管费组成。因此控制物资成本价格也就要从购入原价、运杂费、场外运输费、采管费入手。3．2．1购入原价的控制购入原价是材料费用的重要组成部分，在材料费中特别是钢材、水．泥、地材、沥青等几大材中比重很大，因此控制购入单价是节省成本的有效途径。特别是在市场经济条件下，减少中间环节，货比三家，择优选购，招标选购是非常必要的。3．2．2运杂费用的控制运杂费是材料自供应地点至仓库、