超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略.pdf

《超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工程管理Construction&Decoration超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略丘立佳粤水电建筑安装建设有限公司 广东广州 510610摘 要 超高层建筑是我国建筑领域最为常见的施工形式之一，该种施工方式的技术管理工作涉及方方面面，因此较为复杂，若处理不当则直接影响整个施工项目的顺利开展。而目前施工技术管理受到多方面因素的影响，所以工作起来非常不易，找出超高层建筑施工技术管理中存在的问题，并给出针对性处理解决对策是有效提升建筑施工技术管理工作质量的重要方法，为此针对这一课题展开讨论

2、，期望对今后建筑施工项目的顺利实施有所帮助。关键词 超高层建筑施工；技术管理；问题；解决策略在超高层的建筑施工项目中，施工技术管理是主要内时，将直接造成施工人员没有安全意识，且不按照施工标准容之一，所以在实际的建筑施工中，必须做好施工技术的管要求进行操作，使得这种现象称为建筑施工中的常态，这是理工作，才能确保建筑施工的顺利开展。超高建筑技术管理非常不正常的，必须予以改进。受多方面因素影响，所以在实际操作中存在着这样或那样的1.3对施工质量监测的重要性认识不清问题，比如技术、人员等。如何针对性的解决

3、这些问题成为施工质量的好坏与施工企业对施工质量检验有着直接提高施工效率与质量的关键，只有解决好这一问题，才能稳的关系，好的质量检验制度能够促进施工项目有条不紊地发步提升社会与经济效益。建筑施工技术管理目前主要涉及的展，提升建筑工程施工的质量。如在实际质量检验中不按照问题有：施工管理人员及施工人员对建筑施工安全管理的重相关标准办事，就会出现安全监测漏洞，为安全埋下隐患，要性认识不够；安全管理工作不到位，想不到也做不到；对使得建筑施工安全检验质量让人质疑。正因如此，所以必须施工质量监测力度不够，总是得

4、过且过。以上这些都不利于加强对施工成品及建筑材料的质量加以严格控制。项目负责施工管理工作的开展，对施工也会造成一定影响。人一旦不按章办事就会出现得过且过的态势，直接导致建筑施工不合格，影响超高层建筑施工质量。1  超高层建筑施工技术管理中存在的问题超高层建筑施工技术管理是整个建筑施工工作中的重2  超高层建筑施工技术管理问题解决措施点内容，关系到整个施工项目是否能够顺利开展，并安全稳既然超高层建筑施工技术管理存在这样或那样的问题，固的运行，为了达成以上目标，必须将已发现或可能存在的如何科学有效的解

5、决就成为重点内容，这也对施工管理人员问题予以提取，找出针对性处理办法，现就超高层建筑施工的综合素质提出了更高的要求，既要管理全面，也要管理细技术管理中所存在的相关问题进行阐述。致，否则将影响整个施工工程项目的质量。1.1对施工安全管理的重要性认识不够2.1技术准备工作要扎实目前，超高层建筑施工安全管理制度仍存在诸多不完为了确保建筑项目施工相关工作的顺利开展，必须扎善的地方，特别是在安全管理责任制上面表现得最为突出，实地做好技术准备工作。在项目施工前，对图纸进行严格审施工人员普遍安全意识不强，这也成

6、为导致安全事故发生的核，领会图纸真正的设计意图，改进不合理之处，找出针对原因之一。也是由于安全意识不强，所以施工人员在实际施性解决方案，避免因图纸造成的建筑施工隐患。工过程中存在违规操作，为危险发生留下隐患，直接影响超2.2安全管理工作要抓紧高层建筑施工质量。安全管理是建筑施工管理的重点内容，关系到整个施1.2安全管理工作需要改进工项目能否顺利开展。首先，应该对安全管理人员进行安全在诸多超高层建筑施工中，管理人员没尽到管理责任知识再教育，对其进行相关技术培训，提高其安全管理检查的事情比比皆是，大多

7、是因为其安全管理意识不强，或者是意识，使得逐渐具有安全管理责任到位的意识，不再推卸责自身对技术安全隐患方面也不是很清楚造成的，这也为施工任，主动承担起重任。特别是对于超高层建筑施工项目应当隐患埋下伏笔。另外，施工负责人对施工人员安全教育不及加强安全巡视力度，保证施工项目安全达标，而针对施工人66建筑与装饰2017年2期建筑与装饰2017 2期正文.indd   662017-03-22   17:43:23Construction&Decoration工程管理员的违规操作行为予以及时有效的纠正，不

8、断规范其安全操就施工技术管理方面，仍存在诸多问题，如何能尽量做到面作行为，避免未来安全事故的发生。面俱到非常不易，这对施工技术管理人员提出了更高的要2.3施工人员管理工作要落实求。最重要的是施工安全理念的转变，不能为了完成施工而对施工人员的管理也是重点内容之一，因为施工人员忽略安全、质量等问题，否则终将留下隐患，给施工单位与是整个施工项目顺利实施的助力人员，没有他们工程将无法国家造成难以估量的损失。所以说，施工质量人人有责，谁开展，所以要定期对施工人员进行岗位能力培训，指导施工都不