浅谈高层建筑施工质量的管理与控制.pdf

浅谈高层建筑施工质量的管理与控制.pdf

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时间:2020-03-22

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1、装饰装修天地浅谈高层建筑施工质量的管理与控制张鑫河北鼎峰招标咨询有限公司河北省056001摘要:随着经济的高速发展,人们的生活条件越来越好,对于需要注意施工材料。我国有一些施工单位为了追求更高的收益,住房的要求也就越来越高。我国人口密度比较大,所以近几年出降低成本,就使用价格低廉的施工材料来施工,或者是施工单位的现了很多高层建筑。所谓高层建筑,就是高度高、层数多的建筑。施工材料采购人员为了得到更大的利益、吃回扣,就购买给自己回但是高层建筑正是由于其高度高、楼层多的特点,比普通的建筑存扣的厂家的建筑材料却不顾材料的质量。这样一来,就有很多建在更多的质量问题。本文通

2、过分析高层建筑的特点,根据其问题筑都在使用不合格的材料。对建筑材料缺乏管理和控制,就会导提出管理高层建筑施工质量的对策。致建筑的质量得不到保障。关键词:高层建筑;施工质量;管理;对策三、提高高层建筑施工质量管理控制的对策1.明确管理内容,完善管理制度一、高层建筑的特点施工单位要做好高层建筑施工质量的管控工作,就需要对管1.成本比较高,施工周期长理制度加大重视程度。只有施工单位具有明确的管理内容和制影响建筑质量的原因有很多,建筑材料的使用和施工技术、施度,并严格落实,才能够使得公司的员工都能够更加具有责任心,工周期是三项比较关键的影响因素。在建设高层建筑时,施工单

3、按照规定来对建筑进行设计,并购买质量过关的施工材料。只有位需要进行更加严格的计算,对建筑使用的材料等进行统计和计施工单位重视管理,拿出严格管理的态度,工作人员才能够端正自算,需要保证施工材料的质量以及施工技术过硬。同时,由于工程己的态度。所以各个施工单位都应该对施工质量管理内容进行完比较大,施工的周期也会相对加长,那么施工单位就需要对各个部善,并随着时代的变化、实际的需要不断地修整和完善,使得施工门和工种进行统筹和安排,从而科学地进行施工。质量管理制度能够发挥其应有的作用。在施工质量管理制度中,2.地基设置较深,施工难度大还需要加入工作人员对施工质量和监督和审查

4、制度,建立专门的要建设高层建筑,就需要具有更深、更坚固的地基,才能够承施工质量监察组,来对施工质量进行监督。另外,施工单位还需要受得住整栋建筑的重量。地基坚固了,就可以使得上层建筑更加将每一个施工环节责任到人,从而每一个环节都有专人负责,责任稳固,还有助于抵抗一些自然灾害。那么地基的施工就具有较大到人就可以使得员工具有更强的责任感,一旦出现问题也可以找的难度,需要考虑多方面的问题。到责任人,可以提升施工质量管理的效率。3.建筑高,施工难度加大2.加强高层建筑施工材料的管控高层建筑最为显著的特点就是高度非常高,而随着高度的增在高层建筑的建设过程中,施工材料对于施工

5、质量的影响非加,很多自然条件也会发生变化,比如高层的温度会比较低。施工常大,所以施工单位还需要注重施工材料的选取。施工单位需要过程中需要尽量避免自然因素的干扰,同时越到高层的施工,施工具有专门的采购施工材料的人员,并且施工单位可以与几家施工设备的使用就更加具有难度。在进行高层施工时,施工材料的运材料质量达标的工厂合作,这样就可以基本保证施工材料的质量,输也存在难度,还需要注意运输设备的老化而引发的风险。同时对于施工材料的保存和运输都需要有专人来负责,还要做好二、高层建筑施工质量管理控制存在的问题材料使用和保管的监管记录,避免材料使用出现问题而无从查1.高层建筑施

6、工质量管理控制制度不够严密证。加强施工现场的把关,避免不合格建筑材料进入施工现场。做好一项工作,管理制度是非常重要的。在高层建筑的施工3.严格控制工程的进度中,质量出现问题,首先就应该注意到管理制度。目前我国很多建一些施工单位正是为了赶进度,想在短时间内完成工作而拿筑施工单位都不具备严密的施工管理控制制度,有一些公司具有到施工款,就选择忽略很多施工中的问题而尽快完成任务。而这管理制度却不严格落实,制度形同虚设。尤其有一部分施工单位样只注意速度不注意质量的做法也非常不负责任,会使得整个建还不具备专门的管理部门,缺乏管理人员,那么就会导致施工单位筑的质量大打折扣,导

7、致高层建筑的质量不达标。而也有一些施的施工质量管理缺乏,责任制度也不明确,一旦出现问题,无法责工单位由于施工技术存在问题,施工的进度过慢,又会延误工期。任到部门或责任到人。没有责任人,那么施工质量的管理就会比所以施工单位需要对工程的进度进行严格的把控,做好施工计划,较松懈,大家缺乏责任感,处理问题也会比较滞后,不利于施工单避免由于施工进度问题影响到施工的质量。位的施工秩序的维护。4.做好高层建筑施工建筑的监管工作2.高层建筑施工管理控制内容不明确施工部门需要具有专门的施工质量监管部门,招聘或引入一我国有很多施工单位,而管理内容明确的施工单位却为数不些技术人员担任

8、监督管理工作,在施工过程

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