浅析建筑工程造价超预算成因与控制策略.pdf

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1、经验交流浅析建筑工程造价超预算成因与控制策略沈洁渊宿迁市审计局袁江苏宿迁223800冤摘要院在建筑工程管理中袁造价预算是一个非常重要的组成部分袁关系着建筑工程的成本造价以及能否取得预期的经济效益遥而从目前来看袁在市场经济环境下袁建筑工程建设中存在着造价超预算的情况袁影响了工程的投资效益袁需要引起建筑企业的重视遥本文对建筑工程造价超预算的成因进行分析袁并提出了相应的预算控制策略遥关键词院建筑工程曰造价曰超预算曰成因曰控制策略中图分类号院TU723.3文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤11要160要01前言筑工程所需的

2、材料数量袁对工程造价进行准确计算袁然后针对不同的施工阶段袁对预算编制进行分类分项袁避免出现重复或者遗城市化进程的加快带动了建筑行业的发展袁也使得建筑市漏的情况曰然后袁在造价预算中袁应该考虑到材料价格的变动袁留场的竞争变得日趋激烈袁市场的不确定性导致在建筑工程管理出一定的波动空间袁并做好随时调整的准备袁在充分保证建筑工中袁造价的控制变得异常困难袁造价超预算的情况时有发生袁严程质量和安全的前提下袁确保预算编制的合理性遥重影响了工程的投资效益以及建筑企业的经济效益遥对此袁企业2.2提升人员素质应该立足自身发展实际袁对建筑工程造价超预算的原因

3、进行分建筑工程造价预算的管理是一个非常专业的学科袁对于预析袁采取切实有效的控制措施袁对建筑造价进行控制遥算管理人员的专业素质有着较高的要求袁预算管理人员不仅需1建筑工程造价超预算的成因要具备专业的预算知识和良好的职业道德袁还必须熟悉预算相关的法律法规袁了解造价和投资行情遥对于造价预算工作袁管理1.1预算编制不合理人员应该树立起严谨的工作作风袁坚持实事求是袁做到爱岗敬部分造价工作人员在进行工程造价预算的编制时袁对于工业遥对于相关单位而言袁应该加强对于造价预算人员的教育和培程所涉及的造价内容缺乏全面考虑袁使得预算存在着缺项漏项训袁促进其业

4、务能力的提高袁以适应时代发展的客观需求袁逐步的情况遥同时袁在实际工作中袁预算编制中的内容必然会与实际建立起一个专业的造价预算人员队伍袁促进工程造价预算管理建筑工程存在一定的出入袁如果在这种情况下预算人员仍然按水平的提高遥照预算编制中的内容实行预算评估袁则会出现超预算的现象袁影2.3关注市场动态响建筑工程的顺利实施遥在建筑工程建设过程中袁造价预算管理人员应该结合市场1.2预算人员不专业调查以及相关数据的支持袁做好相应的市场预测袁随时关注市场受专业素质与专业能力的影响袁许多预算人员在进行预算动态变化袁对于设备材料价格方面出现的偏差袁应该及

5、时进行调编制的过程中袁都会出现不同程度的问题和错误操作袁导致预算整袁结合有效的施工管理袁强化资金控制袁减少不必要的浪费遥应数额与工程的实际造价存在一定的差异性袁进而影响工程的施该从技术层面尧管理层面以及经济层面等多个不同的方面袁对工工进度和施工效率遥另外袁部分预算人员对于预算编制工作不够程合同中的费用进行计量计算袁在充分保证质量的基础上袁将资重视袁在进行工程造价预算编制前袁没有经过细致的分析袁也没金的投入控制在造价预算内袁避免出现超预算的情况遥同时袁应有对施工现场进行实地考察袁仅仅依靠以往的经验去对建筑工该加强现场施工管理工作袁要求施

6、工单位严格按照设计施工图程进行预算编制袁很容易出现超预算的情况遥纸进行施工袁做好相应的施工记录袁避免随意进行设计变更袁从1.3市场因素的影响而减少资金的意外支出遥建筑工程的施工是一个长期的过程袁在这个过程中袁需要用2.4加强预算控制到大量的建筑材料袁而在当前的市场经济背景下袁建筑材料的价在项目实施阶段袁应该加强相应的预算控制遥相关调查研究格存在着很大的不确定性袁无法对材料的市场价格进行准确估表明袁在建筑工程项目实施阶段袁因技术限制尧策略失误等人为因算袁很容易导致造价超预算遥在对造价预算进行编制的过程中袁素导致的造价增长是非常严重的袁而

7、这些都是可以主动控制的遥预算人员通常都会提前对建筑材料的市场价格进行预估袁并留造价预算管理人员应该对造价预算中的各项内容进行可靠落实袁出相应的余地袁但是其与实际价格仍然会存在一定的差距遥不仅强化预算控制工作袁安排专人进行现场监督管理袁确保费用的正如此袁如果在工程中出现设计变更袁或者不合理施工袁会导致材常计量和有效结算袁避免出现超前的过度支付遥一旦发现超支袁应料的浪费袁从而增大施工成本袁引发工程造价超预算现象遥该及时上报袁采取有效措施对资金进行控制袁减少造价损失遥1.4实施阶段的忽视建筑工程的造价管理应该贯穿整个建设环节袁实现全过程管3

8、结语理和全面管理遥如果在建筑工程的实施阶段袁忽视了预算控制袁或者综上所述袁在建筑工程建设中袁造价控制是施工管理的重要将造价控制与造价预算分离袁则可能会出现造价超预算的现象遥组成部分袁也是降低费用支出袁避免造价超预算的有效