加强企业文化建设提高企业核心竞争力.pdf

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1、加强企业文化建设提高企业核心竞争力徐厚民(江西现代职业技术学院)摘要：加强企业文化建设是提高企业核心竞争力的一个有效途径，本文从对企业文化建设的认识，企业文化建设存在的主要问题，企业文化建设的思路与措施等三个方面进行了阐述，希望引起企业经营管理者的关注关键词：企业文化核心竞争力随着现代企业制度的建设和发展，企业文化的作用已越来越引起社会各界的关注和重视，并已成为推动企业发展的强大动力和企业潜在资源，企业文化作为一种资源，它通过塑造具有共同理想信念，明确价值取向，高尚道德境界的企业员工群体，从而达到企业整体素质，提升企业管理水平和企业核心竞争力。1对企业文化建设的认识1．1企业文化的基本概念企

2、业文化是什么?企业文化是长期凝结在企业内部，共同自觉遵守的观念和行为的总和。因此，我们不难理解企业文化从广义上讲包括企业宗旨、环境选择、空间布置、建筑风格、色彩处理、产品设计、质量与服务、企业人员构成、企业管理方式、规章制度、管理者和职工的价值观、企业精神、企业职业道德、企业哲学、企业的英雄人物、企业的人际关系、福利状况、厂徽厂歌、产品标志、职工衣着和习俗礼仪等等；从狭义上讲是指企业在社会环境中通过实践逐步形成共同的文化理念、价值观念、行为准则、道德规范、生活信念和发展目标等，它主要体现为企业在活动中所创造的精神财富，企业文化结构具有系统性，它包含物质文化层，制度文化层和精神文化层，其中精神

3、文化层是整个企业文化的核心，也是企业真正达到内控和自控的关键。1．2企业文化的功能作用(1)激励作用。企业文化注重的是人的因素，强调以人为本。尊重和相信人，任何事都以员工的共同价值观为尺度，最大限度地激发员工的积极性和创造性。通过塑造积极向上的核心价值观，给员工强烈的内心责任感和使命感，并使之成为员工自我激励的标杆。(2)凝聚作用。一种价值观被企业员工共同认可后，就会成为成为一种粘合剂，从各方面把企业员工聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业文化的这种凝聚作用，尤其在企业危难之际和创业开拓时更显示出巨大的力量。(3)引导作用。企业文化能对企业整体和每个成员的价值取向及行为取向起引导

4、作用。一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。(4)约束作用。整洁有序的企业环境、规范的管理制度是硬的约束、有形的约束，企业精神理念和价值观等是软的约束、无形的约束。企业文化建设要达成的目标就是使管理制度和行为准则潜移默化地成为员工内心信念，表现为员工的行为习惯，实现外部约束和自我约束的统一，有形约束和无形约束的统一。当员工的行为违背企业的信念时，其心理会有一种内疚感，并受到公众舆论的谴责。(5)塑造作用。优秀的企业文化在塑造企业形象方面发挥巨大作用，企业通过向社会宣传自己的企业文化，提高自己的知名度和美誉度，并通过自己企业文化被社会的认可，使企业形

5、象的塑造和宣传起到事半功倍的效果。1．3企业文化是企业核心竞争力的基石核心竞争力又称核心能力，是企业组织中知识、理念、技术、文化长期的积累和沉淀。是一个企业能够拥有，而竞争对手却没有的资源、能力和优势。企业是鱼，社会是水。企业文化是鱼激荡于大海的动力。优秀的企业文化，既是一种资源，也是一种生产力，同时也是一种强大的精神动力。它对于构建和提升企业核心竞争力，具有极为重大的影响及推动作用，是企业核心竞争力赖以成长和发展的基石。建设企业文化，不是指企业管理的组织结构和体一99—总第110期江西建材1／2010系，而是指造成这种结构和体系的文化理念，不是指企业的规章制度本身，而是指规章和制度所显示的

6、企业宗旨和使命；不是指产品、产值和利润，而是指产品、产值和利润所体现的企业价值观取向；不是指企业内部人与人之间的各种关系，而是指以何种企业哲学来调节这些人际关系，不是指企业员工所处的生产工作环境，而是指蕴涵在环境中的美学意识和审美效益等。用企业文化的建设来提高企业核心竞争力，就是从企业物质文化、行为文化、精神文化在企业管理领域内的各个方面、各个层次中蕴涵的软性精神因素出发，最大限度地发挥文化生产力在企业参与市场竞争中的重大作用。2当前企业文化建设存在的主要问题2．1盲目效仿．形式化严重一些企业家并不明白企业文化在企业发展中的作用，看到别的企业抓企业文化建设企业发展了，就跟着效仿，为了装扮门面

7、，或为了赶时髦，热衷于作表面文章，提出几个口号，张贴几条标语，定个条例，写～曲厂歌，定一个标志，统一公司服装，再搞一些文体活动，认为这样就完成了企业文化建设。并没有将在市场条件下被证明是行之有效的竞争文化作为能促进企业长期稳定发展的管理手段和管理思想，而仅仅作为一种面纱来对待。这就是相当多企业文化建设形势上热火，收效却甚微的主要原因。2．2概念模糊．形象化泛滥一些企业把企业形象(CD推广活动看成是开展企业文化