高层建筑的质量管理与控制.pdf

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1、建筑工程高层建筑的质量管理与控制纪成龙阜新市市政工程管理处辽宁省123000摘要：根据高层建筑施工的特点，从前期准备、主体施工、装修的强度满足要求，混凝土的质量将直接影响到整个高层建筑的质安装等方面阐述建设高层建筑所要求采取的管理方法和应该注意量，钢筋的质量有材料监管部门负责，施工中钢筋的使用有施工部的问题，从而有效的减少安全事故的发生，保证高层建筑的施工门进行负责。3）施工人员的管理。施工队伍的素质对高层建筑的质量。施工质量有很大的影响，在进行建设施工时，应对施工负责人进行关键词：高层建筑；施工质量；管理任务分

2、配，下达相应的任务指标，定期对指标进行检查，确保工程的进度。对施工人员的管理则更为重要，要确保施工人员听从指随着经济的迅速发展，人们对住房要求越来越高，高层建筑成挥，按照施工设计方案进行施工。为解决这一问题的主要途径。高层建筑整个结构较为复杂，施工三、建筑工程项目质量控制周期较长，要在安全施工的前提下，完成工程建设，需要工程施工工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同、设计文件和方提出科学有效的施工质量的管理和控制策略。标准规范规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和防范。一、施工前期准备措施1.工程项目质量控制

3、的过程。工程项目的质量管理是从工序1.工程地质监测。施工方要对施工地点进行实际考虑，确保所质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过获得的地质参数的正确性，这些参数对高层建筑地基的建设有重程，也是一个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检要的参考价值。有些施工方对施工地点勘测不重视会造成不可估验为止的全过程的系统过程。量的损失，施工方要派遣专业的地质勘测人员进行勘测，从而确保2.工程项目质量控制的依据。质量控制的依据分为共同性依工程参数的准确性。据和专门技术法规性依据。2.施工设计方案的制

4、定。首先施工方要严把设计关，施工设计共同性依据是指适用于施工阶段且与质量管理有关的通用方案的正确性与否直接关系到整个建筑施工的质量，确保设计方性、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。案中的每个细节都不要出现问题，可以保证较高的施工质量。专门技术性法规。包括各种有关的标准、规范、规程、规定及3.施工材料的质量控制定额等，是针对不同专业、不同性质质量控制对象制定的各类技术3.1施工原材料的选择。建筑的质量很大程度上依赖于建筑材法规性的文件。料的质量，建筑施工部门中的材料检验人员要严格把好质量关，确3.工程项目质量控

5、制的工作程序。在工程项目的施工阶段，为保使用的建筑材料符合建筑施工要求，对于使用的原材料要进行了保证工程施工质量，应对工程项目的施工生产进行全过程，全面抽样检验，对不符合要求的产品杜绝使用。的质量监督、检查与控制。3.2施工设备的选择，建筑施工进度对建筑质量也是重要影响，4.质量控制的内容与常用方法。根据工程质量形成的时间阶所以施工方应当适当选用高效的施工设备来提高工作效率，常见段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。根据控的施工设备有搅拌机等，从而确保施工质量。制的主体对象不同又分为对人的控制、施工

6、机械设备的控制、材料二、质量管理的基本概念和基本理论的控制、施工方法的控制、施工环境的控制以及环境工序的控制。1.工程项目质量。工程项目质量是国家现行的有关法律、法1)事前控制。事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、制，要求预先进行周密的质量计划，它是整个质量控制的关键。美观等特性的综合要求。同时，工程项目应该是对于业主的需求2)事中控制。事中控制是对质量产生过程中各项技术作业活而言，并无统一的标准。动操作者的相关制度的约束管理下，去完成预定的质量目标

7、。另2.工程项目质量管理。质量管理是下述管理职能中的所有活一方面对质量过程和结果，还有来自企业内部管理人员的检查检动；确定质量方针和目标；确定岗位职责和权限；建立质量体系并验以及来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监管。有效运行。3)事后管理。事后管理，事后控制是对施工过程所完成的具3.工程项目质量控制。工程项目质量控制是指“为达到质量要有独立的功能和使用价值的最终产品及有关方面的质量进行控求所采用的作业技术和活动”。质量控制的对象是过程。控制的制，它包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。结果应

8、能使被控制对象达到规定的要求。为使控制对象达到规定四、结语的质量要求，就必须采用适宜的有效的措施，包括作业技术和总之，高层建筑的建设，需要采取合理科学的施工质量的管理方法。与控制，做好预算、施工及管理。在施工中要注意影响施工质量的4.工程施工质量管理原则。对施工项目而言，质量管理，就是因素，对施工中的各个细节进行统一管理和控制，确保工程施工的为了确保合同、规范所规定的质量