高层建筑工程施工管理研究.pdf

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1、高层建筑工程施工管理研究■楼新群[摘要]随着国内市场经济的繁盛和深刻发展，城市建筑违规违纪现象，这无疑给工程的质量和安全保证埋程项目，必须依据法律或行业规范制定一套工程质越来越成为一种现代化文明程度的重要体现。尤其作为城下了隐患。量、安全和绩效实施标准。在施工之前，进行必要市建筑的核心的高层建筑，其具有办公、休闲、居住以及2.高层建筑施工现场管理中的不足的技术交底，做好工作流程的计划，确保其准确性、其他各种社会活动的诸多功能。然而，当前国内高层建筑高层建筑项目工程量大、涉及环节多，现场管可行性和系统性。在施工期间，要认真对待每个环在具体实施过程中却暴露了很多质量和安全问题。本文就理必

2、须作为一项重点工作去抓。尽管，建国以来，节、每项任务和每处细节，保证作业流程的无缝衔针对高层建筑施工的技术开展和项目管理进行了研究，以随着建筑行业发展的日益成熟，现场管理已经初步接，上下联动，处处把关，不漏死角。而对于项目期能对该行业发展具有一定的借鉴意义。建立起一套行之有效的实施理论。然而在实践过程施工的重点环节或步骤，要制定专项的实施措施和中，却存在重视重点环节，忽略细节和小问题的现计划，尤其对于可能遭遇的突发性安全或质量情况，[关键词]高层建筑项目管理意义象，无法形成“全程管理”的理念。由此长期积累，必须有应急预案做保证，把事故损失降低到最低。必然造成建筑工程大问题的出现。其次

3、，还有的企4.重视高层建筑施工现场管理基于高层建筑的特殊性质，其具有工程量大、业的施行现场财务管理，这样不仅增加了施工人员现场管理是高层建筑项目的重点环节，它将最结构复杂、技术度高和工序交叉等特征，因此如何和物资的成本增加，也给项目管理增加了运营成本。终决定项目质量、安全和效益是否能够达到预期目在高层建筑实施过程中实施科学管理和标准化操3.高层建筑施工质量控制问题标。因此，作为项目的主要负责人或管理者来说，作，将直接决定其后期质量和设计功能效益的发挥。在施工项目管控过程中，质量目标是一项基础应将更多的精力投入在现场管理方面。首先，要加一、高层建筑施工的特点任务。尽管当前国内对于建筑施

4、工的质量管控十分大现场管理的各种资金投入，包括安全帽、安全带1.工艺技术难度大重视，并建立了相应的管控目标和实施标准。然而，等其他安全防护措施，定期对参与施工的人员组织基于高层建筑的本身性质，往往其垂直高度都国内高层建筑工程距离国际标准化实施准则还有很培训，确保安全意识深入人心。其次，要建立有效在百米以上，因此其技术应用难度更大，施工水平大差距，尤其在操作步骤、技术标准、施工规范上的现场管理制度，使得现场人员能够严格按照标准要求更高。当前，国内高层建筑的主要原材料依然还有很长的路要走。或者即使制定了既定的目标方流程和步骤操作，即使在施工期间突发意外，也能是钢筋混凝土，国外较为先进的型

5、钢混凝土和钢结针，在实际落实和开展之中暴露出了较多质量问题。够及时处理和恢复。最后，要不断对现场开展督导构建造方式在国内发展十分缓慢，技术仍不成熟。特别是企业为了追求一己私利，在工程建造期间恶检查，审验各个流程是否处于可控状态之内。钢筋混凝土建造主要沿用的是现浇方式，这种方式意偷工减料、以次充好的现象较多，严重影响了项5.要不断致力于高层建筑项目施工中“四新”不仅技术实施难度大，而且对于模板制造、钢筋连目的整体质量。的应用和推广接等基础工程有着严格的技术标准要求。其次，对三、高层建筑施工管理的改进策略现代化的建筑目标较为提倡成本、质量、安全于高层建筑还要特别重视另一项工程问题，就是建

6、1.实施全新的现场管理策略等方面的综合效益，而要想实现这一目标，就必须筑的消防设计和设备安装。通过前文对高层建筑项目的综合调研发现，其在高层建筑项目中实施“四新”技术，所谓“四新”2.建筑工程工期长通常具有构造复杂、技术难度大和建造周期长的特就是新材料、新技术、新设备和新工艺的应用。四高层建筑往往楼层数量较大，高度超过了百米。点。因此，当前在国内实施“新型城镇化”的发展新的引入不能能够使得工程建造的成本得到有效控因此建造工期较之于普通建筑，建造工期往往会延策略下，其主管方和施工方必须认识到当前的严峻制，而且它还能极大地提高人员工作效率，实现资长不少，即使在较为恶劣的高温或严寒天气中还

7、要形势，制定并实施具有战略性的施工方案，牢固树源的合理配置。通过四新理念的引入，还进一步促持续作业，这无疑对建筑施工技术是一种严峻的考立质量第一的生存理念，注重施工各个环节的业务，进了项目施工业务流程的机械化、专业化水平的提验。而很多施工部门为了尽快完成工期，通常会利包括施工计划、施工开展和验收等过程。其次，项升。在上述基础之上，通过质量和成本目标的完成，用牺牲结构建造和装饰的方式赢得工期，但这些做目主管部门还要建立“全员性”的管理思路，积极保证相关方利益