见习、实习流程.doc

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1、员工招聘、见习、实习流程1、员工招聘流程人员招聘目前主要有现场招聘、网络付费招聘、网络免费招聘，公司目前主要采用的是现场招聘和网络免费招聘相结合的方式。各部门书面提出岗位需求和职位要求办公室审核发布招聘信息/现场招聘人事专员面试用人部门主管面试主任批准录用人员试用工作要求：接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。2、员工入职手续项目内容提供方备注1、如实提交个人资料应聘面试表公司由入职人员详细填写并签字身份证复印件入职人员要求清晰、真实学历证复印件入职人员最高学历、真实原单位离职证明入职人员需原件（即有原单位红章），应届生为就业协议书健康证明

2、（体检表）入职人员二甲医院以上提供，当年有效，应届毕业生不需提供2、安排见习安排工作场所所在部门/办公室办公用品、办公资产领用，公司相关规章制度的学习，公司概况介绍（办公室）；工作内容及岗位职责（用人部门主管）3、建立员工档案上述1～2项内容办公室一月内收齐，交办公室审核后由档案室保管要求：以上手续应在入职后一个月内办理齐全，一月内未交齐者工资暂缓，转正时仍未交齐者予以解聘。3、见习流程应聘人员见习期为三个月，实习期为三个月。人员见习期第一个月人员培训各岗位（一周）见习行政部见习新闻部编辑见习新闻部记者见习市场部1、人员培训公司相关规章制度的学习，公司概

3、况介绍，工作内容及岗位职责等的学习；2、各岗位对见习人员进行培训的负责人每周应出具，见习人员的一周见习情况鉴定表，见习人员每周应上交见习期小结及主要工作成绩；3、见习期第二个月，单位根据工作任务需要和见习人员所学专业知识，安排其具体工作岗位及明确岗位职责；4、单位可根据工作需要及见习人员的业务、工作能力和表现，可以调整其工作岗位。5、见习期满，单位应组织见习者进行考核，通过考核者进入为期三个月的实习期。期间，单位和见习者可根据自身情况进行双向选择。4、实习流程应聘人员见习期满后，实习期为三个月。实习期满进行考核安排工作岗位实习期三个月————→————→

4、1、实习期间，实习部门组织对其进行考核，决定是否录用。2、人员一经录用，转为正式员工。3、员工离职手续工作内容交接办公资产交接应收款情况审核部门主管签字所在部门/办公室签字门签字财务主管签字开具离职证明、离职手续存档、停缴社保、档案费用员工提出辞职申请（填写《员工辞职申请表》）部门主管/业务主任在《员工辞职申请表》上签署意见办理移交(填写《员工离职移交清单》)作离职评估(业务员、部门主管、技术人员等重要岗位人员)主任在《离职移交清单》上签署意见人事档案、社保、钥匙、宿舍水电办公室签字必要时工作要求：员工离职时督促办妥各种移交手续，审核齐全后方可开具离职证

5、明、结算工资等。