问与答，非所答.pdf

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2、力的传播工具。所以，面对日新月异的经营环境，广告主必须打，编辑部的焦点话题就是“广告”，围绕广告到底是否有效这个核心，根据自身的战略定位，娴熟运用一对多的大众媒体和多对多的新兴媒体。正编辑部拆分成八个子问题，以自问自答+业界声音的形式，完成了本期组如老邓当年所言，“两手都要抓，两手都要硬”。稿。第六问，广告代理制命运如何。如唱衰大众媒体一样，代理制消亡论那么，编辑~13Ag观点究竟是什么7其实，答案已在文章中。甚嚣尘上。我

3、何文章给这十年间广告业态种种变化。制的背后反应的是媒体资源供求关系。媒体资源供不应求的话，代表媒体的譬如广告主对于广告营销的信心及态度；各种媒体在整体广告市场中的份额代理商必然强势，一旦媒体资源供过于求，主客关系自然倒转。随着数字技与变化；各个行业的投放额度在十年间如何流转与变化；广告公司在整个广术的发展，媒体资源日渐丰富，信息接受行为呈碎片状态，原来的代理资源告业态中身份角色的转变与困境；不同广告营销方式的使用倾向与侧重自然发生转变而带来技术，知识以及流程的再造。广告主需要更加丰富的媒凡此种种不一而足，

4、然而数据本身得以展现的，我们想要说明的是，虽然广体资源，需要随机应变实用有效的投放策略，需要具有引爆力，感染力，传告业态、广告活动在这十年中难免有波动性变化，有曲折跌宕，但是从未中播力的创意点子，代理公司为了满足这些需求而不断创新。于是，模式创断与停滞。新，程序化购买、广告联盟、内容营销等新方法层出不穷，新型的代理制若第二问，广告到底还有没有效7这是此次封面主题关注的焦点，也是隐若现。八问里承上启下的一个引子。在十年流变当中，不论外界议论得如何热闹，第七问，广告公司向何处去。有一种社会舆论在唱衰大众媒体，

5、同时广告圈前后链条中的各个环节究竟如何看待广告的有效与否，这才是至关重在唱衰广告代理制，与此相连的广告公司的未来命运也令不少人忧心忡冲。要的。所以，我们从广告主、媒体方以及消费者三个角度的各种数据与案例广告公司到底还有没有前途?广告公司的生存空间在哪里?悲观的观点必然抽丝剥茧，去评断广告的有效性。答案是广告有效。成功企业不一定仅靠广带来消极的结果，反之，积极的态度则可以发现新的转机与突破。笔者认为告而成功，然而，不做广告的企业结局，绝对是品牌失败而导致企业衰亡。广告不灭，媒体不死，广告经营的空间当然存在。

6、关键是经营者如何直面当第三问，市场在哪里?质疑广告的有效性，一个重要的原因在于，中下变化无常的市场环境，经营组织有没有足够的信息储备能力，有没有柔软国广告市场重开三十年来，广告增速在2012年首次跑输了GDP。曾几何的知识加工能力，有没有宏大的平台搭建能力，有没有务实的现场操控能时，大家对于广告信心满满，因为总能不无自豪地表示，广告增速始终领先力，如果有，广告公司就有可能生存且发展壮大，如果没有，被淘汰的命运着GDP的增长，所以这样毫无预警的一次跌落，就相当于优等生从名列前也就不可回避了。茅到名落孙山的一

7、次转折。在众口铄金的作用力之下，广告业的从业者自身第八问，广告的最终答案掌握在谁的手中7广告生态调查已经超过十也在质疑，未来产业成长的抓手在哪里，突破在哪里?纠结、迷茫、紧张、年，每年的调查都会问，谁是市场力量的主导者，有说广告主，也有说媒焦虑，诸如此类的负面睛绪萦绕在所有广告人的心头。事实上，这种情绪并体，广告公司总是被排在老三位置。然而，有一个重要的角色始终没有被放不需要被无限扩大，在接下来数年中，政策的引导力将会发挥出巨大的作入舞台中心，这个角色就是消费者。消费者对于媒体的接触，对于广告的好用，正如

8、我们在文中所说的那样，中国广告业的抓手有二，一是中国企业走恶和商品的享用与否才是广告经曹的关键。对于媒体未来的担忧，对于广告出国门的跨文化传播市场，需要广告所承担的国际品牌建构：二是城镇化进前途的焦虑，其最终答案的关键掌握在消费者手中。就当下形势而言，寻求程下区域市场逐步成长而且日益成熟，终将爆发出的巨大的消费力市场市这个最终答案有两个切入点：其一是把握城镇化过程中的三四线市场的实场拓展带来营销下沉，当然也就带来广告机会。态，