风电场项目管理.doc

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1、风电项目部管理规章制度（讨论版）前§我公司多年来在风电场施工专业上，已经有着熟练的技能技术，增多次与各大型施工单位合作并得到广泛好评，为进一步完善风电场现场施工管理，公司秉承“同心同徳成骏业，互惠互利谋发展”的服务宗旨，本着高效的服务质量以及资源有效利用，努力满足业主现场施工要求，特制定此管理办法，望广大员工能够严格要求自己，遵守此规章制度。大理德成吊装服务有限公司第一章人力资源管理一、人员录用：人员录用途径分公司招聘或风电项冃部直接招聘，一经招聘符合施工要求人员，方可进入风电场施工。二、风电场人员配置表人员

2、劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况1#风机2#风机3#风机4#风机32#风机33#风机项目经理1111111施工队长1111111安全员1111111材料员1111111资料员1111111起重工4444444电工4444444力矩工6666666钳工6666666后勤3333333普工8888888汽车司机3333333合计39393939393939注：木计划表是以每班八小吋工作制为基础编制的。1、一经录用，为我公司职员，首先应遵守我公司各项规章制度，进入风电场施工人员根据风电场具体

3、施工情况，三、岗位职责：(1)项目经理:(1)施工队长：施工队长要对施工队的施工工地进行日常检查,检查的内容包括•施工规范、现场管理、施工安全、施工质量、文明施工、等诸多方面，以及负责日常施工车辆的调度安排工作。（3）财务及资料管理：主要负责风电场项冃部财务管理，日常报销单、员工考勤及工资发放、施工资料完善；（4）食堂司务长：负责食堂日常采购工作、现场施工人员送餐安排、以及外來人员用餐安排；（5）劳保、物料管理员：主耍负责风电项目部，劳保、油料、设备材料进场看管及发放工作；（6）风机材料员：负责单台风机配件管

4、理收发工作；以及跟踪现场施工及时做好库存量的清理工作；（7）施工班长：负责本班组人员施工协调安排，现场施工员工施工管理、督促现场员工施工等工作，以及本班组施工所需工具、机械管理；及时向施工队长或项冃经理汇报施工中存在问题，积极配合施工队长工作；（8）施工副班长：（9）驾驶员：四、员工休假风电场员工请假，首先需向本班组班长中请，由施工队长同意，方可离开项目部，否则按旷工处理，请假期间不再记发工资。第二章现场施工管理一、在施工期间，特定每周早开一次生产周例会，例会耍求风电项冃部所有管理人员及各班班长及副班长必须参

5、加，会议要求施工队长对上周施工情况做一简述，并对下周施工做出详细的计划安排；其他管理人员对各自负责内容作出简耍陈述；班长、副班长汇报施工当中存在的问题以及在施工方面的一些建议。二、现场施工人员必须听从班长、副班长的安排，施工队长负责工程调度工作、合理有效安排施工人员，现场所有施工车辆必须听从施工队长安排。三、单台风机施工情况单台风机主要施工节点如下：风机M装►消缺整改►组织验收►消缺整改并移交(1)风机吊装施工要求各班组分工明确并按照“分工不分活”的原则，互相配合，共同完成单台风机的吊装施工。(2)要求当班班

6、长，在当FI下班吋及时做好当班施工FI志填写，施工日志填写包括：当班施工内容、投入设备及人员、施工中遗留问题、施工难点和重点、及次日施工所需材料设备等的记录。四、现场安全文明施工(1)吊装施工现场必须设有安全警示牌，施工负责人、指挥人员及现场安全员必须佩带袖标，否则按每次50元/人进行处罚。(2)凡进入风电场机位施工人员必须戴安全帽，不带安全帽按每次100元/人进行处罚，不系帽带按每次50元/人进行处罚。（3）高处作业是指人在一定位置为基准的高处进行的作业。国家标准GB3608-93《高处作业分级》规定：“凡

7、在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业，都称为高处作业。99根据这一规定，耍求风电场施工人员在高处作业时必须穿安全衣、佩带安全带，否则按每次100元/人进行处罚。（4）如遇大风、大雨、打雷等不符合吊装施工的天气条件，一切吊装施工必须停止作业。第三章后勤保障工作一、食堂管理：（1）食堂人员必须按照现场施工人员的作息吋间提供用餐，员工用餐请勿浪费，如若发现按每次200元/人进行处罚，用完餐后，自觉进行餐具刷洗并摆放在制定位置，（2）食堂人员按照风电场管理规定，对外来人员用餐，要求进行登记并收取

8、相应的费用。（3）做好个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服，工作时耍穿戴洁净工作衣帽，手指应无烟熏色和污渍，女员工不准浓妆艳抹，不能使用指甲油，食堂内严禁闲杂人员进入。二、材料管理耍求材料员做好所有材料及配件的入库出库记录，并对配件编号详细登记，明确库存量，及时跟踪施工掌握现场施工材料需求情况。第四章劳保及物料发放一、劳保发放人员做好入库出库的记录，员工发放劳保必须经过项冃部经理同意后方可