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时间:2020-03-20
《财务风险产生的原因及对策.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、摘要在当今市场经济条件下,企业的风险无处不在,而财务风险更是客观地存在于企业财务管理工作的各个环节。企业财务风险具有不确定性,对企业发展有很大危害性。因此,正确识别企业财务风险,有效防范和控制财务风险,对于企业在日益竞争的环境中谋求生存和发展,具有重要意义。本文从财务风险的概念出发,分析了企业财务风险产生的原因,并据此提出了应对企业财务风险的对策。【关键词】财务风险;企业效益;财务管理在当今日益开放的市场经济体系中,财务风险贯穿于企业经营始终随着经济环境日益国际化市场化,企业的理财环境日趋复杂化、多样化,企业面临的财务风
2、险及经营危机与日俱增。因此,面对复杂多变的理财环境,企业应提高认识,防范财务风险,这对降低企业经营风险,提高企业效益,具有十分重要的现实意义。1财务风险的概念风险是事件的不确定性所引起的,由于对未来结果予以期望所带来的无法实现期望结果的可能性。简言之,风险是结果差异引起的结果偏离,即期望结果的可能偏离。所谓财务风险,通常有两种观点。传统观点认为,财务风险就是筹资风险,是企业在筹资过程中,由于未来收益的不确定性而导致的风险,财务风险的大小与企业筹资数额的多少和投资收益率的高低密切相关。现代观点认为,企业财务风险是企业财务活
3、动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受操作损失的机会和可能。事实上,企业的财务活动贯穿于企业各项经济活动中,主要包括:筹资、投资、资金回收及利润分配等各环节。在企业组织和管理财务活动过程中的某一方面或某个环节发生问题都可能产生财务风险,导致企业盈利能力和偿债能力降低,从而对企业的生存和发展造成严重影响。本文阐述的财务风险是指现代观点认为的财务风险。2财务风险的产生原因财务风险是指在企业财务活动中,由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益发生为偏离,不能实现预期财务收益而造成损失的机会
4、和可能。我国企业产生财务风险的原因很多,从企业与市场关系的角度来看,企业财务风险产生主要有外部和内部两方面原因。2.1财务风险产生的外部原因企业风险产生的外部原因来自于企业外部宏观环境,企业外部宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险,因此企业外部宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。2.1.1财务管理宏观环境复杂企业财务管理的宏观环
5、境复杂多变,是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,外部环境变化既可能为企业带来发展机会,又可使企业面临一定威胁。如果企业财务管理系统不能适应复杂而多变的外部环境,那就必然会给企业的生存发展带来困难,由此产生财务风险。2.1.2市场风险恶化会直接和间接引发财务风险。金融、资本市场、商品、原料和劳动力等市场的变化迟早都会传递到企业,市场风险爆发直接
6、导致企业经营、财务状况和财务结果的恶化。例如银根紧缩、利率上升,会直接加大银行融资难度和增加财务成本;证券市场恶化,导致股权融资和债券直接融资困难;商品市场竞争激烈,导致赊销过多,经营活动产生的现金流减少;原材料、劳动力价格上升,会加大生产成本和增加现金流出。不少企业已实施“走出去”战略,国际化企业面临更多国家、地区和类型的市场风险,系统风险更大。例如美国次贷危机引发金融风暴使诸如美林证券、雷曼兄弟这种世界巨无霸投行破产,次贷危机的多米诺骨牌效应使世界金融市场剧烈动荡,不但影响金融企业,还导致不少国家非金融企业出现财务危
7、机。2.1.3利率变动趋势由于企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈现下降趋势,企业仍然要按原合同约定利率水平支付较高的利息,从而加大企业财务风险;如果未来利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着利率的持续上升,货币升值压力增大,一旦货币升值,则企业还本负担加重,从而加大了企业财务风险。2.1.4道德风险的广泛存在市场经济中的各种欺诈、违约、投机取巧等现象称为“道德风险”。道德风险对企业财务有重大影响,主要表现在违约及债权债务关系严重扭曲,大量的赊销赊购,使企业的偿债能力依附于其他
8、企业的信用程度上。经济合同履约率低,影响企业生产的正常运营,增加商品存货的仓储成本,造成资金占用过量,加大企业财务风险。2.2财务风险形成的内部原因企业风险产生的内容原因是指企业自身影响,主要是主观认识的局限性,控制风险能力的局限性。企业的财务活动是贯穿于经营管理工作的联系纽带,又是众多管理工作中的一环,因此经营策略
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