基于战略思维的医院学科建设.ppt

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1、基于战略思维的医院学科建设学科建设——医院发展的永恒命题直面社会和经济急剧转型以及“新医改”，医院建设面临许多新情况、新问题社会已进入战略制胜的时代肩负重要社会责任的公立大医院也需要用战略思维谋划发展，学科建设理应如此一个企业不做战略管理，不可能成功。一个企业只有战略计划而没有战略实施，同样不能成功。——企业家如是说■《现代汉语词典》对其解释之一：比喻决定全局的策略■战略是一个组织在考虑未来的基础上，为赢得持久的竞争优势而做出的事关全面的重大筹划和谋略（关键词：全面长远重大）何谓战略？分享一个案例：女老板的选择美国“保业姆”瓷器公司，女老

2、板从逝去的丈夫手中接下企业，三条生产线现状：高档产品：少量赔本中档产品：赚钱，较高利润低档产品：手工操作，微利如何选择？战略的三大要素：可持续发展的驱动力核心竞争力/比较竞争优势（外在：品牌）战略制定能力（领导者的洞察力/预见力）战略执行力（组织成员/团队的理念、行动）一、新形势下，公立大医院面临的新情况、新问题第一，经济社会的重大变化和医学模式的转变，大众对医疗卫生服务要求更高——城镇化建设和人口老龄化加速，疾病谱发生重大改变，慢性非传染性疾病凸显，服务需求急剧增大——人类对生存和生命的价值越来越重视，“生物—心理—社会”这一新的医学模

3、式被广泛认同，医疗服务需求呈现多层次、多样化——恶性肿瘤、心脑血管疾病等这些多因素导致的疾病，诊疗复杂、风险大、成本高，其疗效与大众的期望值存在较大差距——大众保护自身合法权益的意识明显增强，对医院、对与医疗卫生相关的社会问题关注程度高——医务人员执业环境差，期待在“依法治国”的大背景下，有力推进新的举措出台和落实第二，医学科技突飞猛进，高新技术的广泛应用，引发了医院质量要素和管理方式的深刻变化——生命科学和生物技术领域已成为研究和应用最为广泛、分支学科最多的科学领域——自然科学、工程技术和社会人文科学的交叉结合，促进了医学科技的快速发展

4、——多项专业技术的加速深化乃至更新换代——技术含量和专业要求高、操作更加复杂的高新尖设备大量进入医院——临床诊疗水平大幅提升，公众受益——医院学科更加精细分工或重组——引发了医学伦理学的新情况、新问题第三，新一轮的医药卫生体制改革，相关制度设计和政策调整，给医疗卫生服务提出了众多亟待解决的复杂问题1.更加强调“要遵循公益性质和社会效益原则”，并有明确要求——强调服务的公平性、适宜性和可及性原则，对质量、安全、效率提出了更多、更高的要求，如“三好一满意”活动——帮扶基层、“缩平”、抗菌药物专项治理、基本药物制度等，设法减轻群众负担——护理创

5、优、预约诊疗等，强化多项便民惠民要求——这些要求，与医院评审、重点专科项目申报等关键利益紧密挂钩2.启动国家临床重点专科评审，公立大医院的主体地位进一步强化——国家出钱设立专项，体现了更好地服务群众与支持医院健康持续发展相统一——既是对医院建设、服务群众做贡献的褒奖，又是对学科发展的新要求，具有鲜明导向性——是对大医院的一次基线大摸底，事关医院、学科未来前途，影响深远3.医保的广覆盖和严格的技术准入，为大医院做大规模，展示服务能力提供了机会——大医院病员量剧增，普遍的“井喷现象”——新增加的市场份额并非均等地分配——考量学科实力和管理能力

6、——要求医院和各临床学科都要对医保实施“个案化研究”和“精细化管理”4.资本市场逐鹿医药领域热情不减，使公立大医院面临更为严峻的竞争环境——政府引导社会资本、海外资本进入卫生服务行业——医院服务走国际化、资本化、品牌化、专科连锁化趋势明显——更为激烈的竞争，公立医院必须主动积极应对5.“以药养医”为世诟病，改革已成定局，直接考量学科的技术积累、应变能力——考量政府：物价调整如何体现技术服务价值；健全补偿机制——考量学科：适宜技术项目及其效益6.法制化要求更加严格、信息化建设全面提速，优胜劣态机制将在医疗服务市场中被进一步强化观念最重要！—

7、—机遇与挑战并存——重要的战略机遇期——不进则退，慢进也是退兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。——孙武——“有为才能有位，有位更能有为”——要突出服务能力提升这一主线——创新管理，突出特色，做强品牌最重要——同行认同，客户满意（生存之基，发展之本）重点提示学科建设的主要内容资源性建设学术性建设人才/团队学科方向设备设施医疗技术教学、科研学术环境与文化二、公立大医院学科建设的关键举措1.科学定位和制定规划，创新学科发展思路——研习政策，分析形势（区域、同行、同专业……)——应用工具，给自己“画象”（如SWOT分析：优势/劣势、

8、机遇/威胁）——制定发展目标和措施并严格实施※总目标/子目标（学科/人才/医疗/科研……）※有限目标，重点突破“有所为有所不为”※规模、结构、质量、效益相协调※更加突出优势、特色和专科能力建设