苹果公司SWOT分析.ppt

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1、APPLE公司SWOT分析组员：傅文轩朱建伟目录1234公司简介SWOT简介SWOT分析解决策略CONTENTS1公司介绍CompanyIntroduction公司概况苹果公司（AppleInc.）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(RonWayne)等三人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（AppleComputerInc.），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司

2、已经连续三年成为全球市值最大公司。苹果公司在2014年世界500强排行榜中排名第15名。2013年9月30日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界最具价值品牌。DevelopmentHistory发展历程1976公司成立史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩组成了苹果电脑公司（AppleComputerInc.）1980公司上市苹果公司公开招股上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。80年代新品研发为对抗IBM，抢占市场，苹

3、果公司相继推出AppleLisa、AppleMacintosh（Mac）以及全新的操作系统。80年代中期衰落时期苹果公司董事会决议撤销了乔布斯的经营大权，乔布斯辞去苹果公司董事长职位。从此，苹果仿佛失去了灵魂，一蹶不振。90年代末—20世纪初东山再起乔布斯回到苹果，并陆续推出了iPod、iPhone、iPad、MacbookAir等革命性产品，苹果再次崛起。2011—至今后乔布斯时代2011年，乔布斯逝世后，接管公司的库克大体按乔布斯时代的方向运营公司，苹果进入后乔布斯时代。公司特点Features1234品牌影响苹果新品发布上线后，往往很快就会售罄。而竞

4、争对手也常常会有意无意地拿苹果来做对比。科研创新根据统计的数据，2013苹果公司总计获得1775项专利，排名也从第22位提升至第13位。产品多样苹果的产品线涵盖智能手机、笔记型电脑、桌上型电脑、小型桌面电平板型电脑、个人数位音乐播放器、显示器、服务器电脑视讯配件网络连结设备、家庭视听网络连结器等。产品利润2015年硅谷150家最大上市科技公司的利润总和为1330亿美元，而苹果的利润为537亿美元，占到了其中的40%。2SWOT简介SWOTIntroduction基本解释所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的

5、各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的

6、有机组合。优势与劣势分析（SW）机会与威胁分析（OT）整体分析由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件，把要研究对象列举

7、出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的所想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。分析模型3SWOT分析SWOTAnalysis1消费电子市场巨大。美国消费类电子协会（CEA）曾经预测，全球消费类电子产品的收入将持续稳定的增长。这是一个十分巨大的市场，只要产品得到消费者的认可，竞争策略优于竞争对手，企业将面对的是如何扩大市场份额，以及如何与消费电子产业一同发展壮大。23众多专业电子代工服务（EMS）企业涌现易于苹果将制造业外包并降低成本，亚洲尤其是中国已经发展成为“

8、世界工厂”，许多跨国企业在亚洲采购配套元件或者将制造业务由亚洲企业