团队游戏活动.doc

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1、团队游戏活动游戏一：勇于承担责任 规则：参与人员相隔一臂站成几排（视人数而定），喊向左转时，向右转；喊向右转时，向左转；喊向后转时，原地不动；喊起立时，就蹲下；当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不起，我错了！”喊15个回合后，根据各班剩余人数多少来，评选名次。游戏道具：不需要道具这个游戏说明的问题面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己错了。在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳

2、有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收，所以这家办事处也没申报。两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管“你当时怎么想的，现在发生这要的事情？”这位主管说“当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员，问了同样的

3、问题。这位职员说“从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报，我把这种情况同主管说了，最终申不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报。”游戏二：千里传音规则：一个班的人站成竖排，间隔1臂距离，由第一个人拿到纸片，根据纸片上的意思向下一个人小声的传递纸片上的意思，（纸片信息不能让第二个人看到）直到最后一个人大声的读出来，根据最后一个人说出的意思接近度判定本班成绩。游戏道具：小纸片小制片内容1：小王小心地把菜放入嘴中，慢慢地品尝着。2：小明推开门走进教室,打开书包拿出语文书读了起来.3：我倒了盆水，

4、先把毛巾打湿，再打上香皂，就把毛巾洗干净了。4：今天我们一家去旅游，一路上车流量少，我睡了一觉就到了。5：昨天，我的好朋友乐乐一家参加了“我老爸最棒”这个节目6：张三昨天没来上班，去参加了一个户外活动。7：今天的天气真是好，地下的草都长起来了。8：我来到阳台上，打开水龙头，盛了一盆水9：老王是第一个上班，也是最后一个下班的人。10：王五，胖胖的，个子不高，大概1米50左右。这个游戏说明的问题沟通及信息反馈的重要性，这样交流者才可以确认他们发出的信息是否被对方接受，并作出适当的反应。那么作为人际交往的一个技巧，积极的反馈

5、对帮助建立人际交往是很有效的。这个游戏就是让我们体会什么是积极有效的沟通及反馈，并鼓励他们在工作中有效的反馈。游戏三：地雷阵：规则：所有人依次从入口点通过雷区从出口出来。同一时间，雷区内只能有一个人，其它人不许踏入。只能选择偶数或着奇数通过，不得跳格、不能踩雷，踩到雷着需重新排队通过…时间最短的队伍获胜。游戏道具：秒表、粉笔（事先在空白场地画好地雷阵图形）。项目目标：谋事在先的办事程序、突破思维定势、团队协作的重要性、服从指挥、一丝不苟的工作态度。学会沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式（创新）；学会

6、倾听；策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）游戏四：圆球游戏规则：每个班挑选20人，分别配有1、2、3号球，游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜，球掉在地上一次额外加10秒，团队中所有人都可以参与讨论，提出更好的办法争取以最好的办法完成任务。游戏道具：乒乓球15个通过这个游戏让他们感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而取

7、决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件：鼓励创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，也就为企业创造更多地意想不到的机会。