行政人事部绩效考核实施方案-新.doc

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1、行政人事部绩效考核办法福建辰光电子有限公司二0一六年一月目录一、考核对象1二、绩效考核管理小组1三、考核办法1四、考核内容1五、考核结果及奖惩1六、考核执行程序3七、结果反馈3八、其他事项4为了调动公司行政人事部员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象行政人事部所有人员二、绩效考核管理小组组长：总经理副组长：行政人事部经理组员：各部门负责人三、考核办法按月考核，每月绩效薪资年终一同清算。四、考核内容（一）由工作效率、工作态度和工作能力三部分组

2、成。（1）工作效率考核：该项考核是对员工的工作完成情况进行评价，主要考核工作完成程度及质量好坏。（2）工作态度考核：该项考核是对考核对象的精神面貌和日常行为作出评价。主要包括服从性、积极性、团队意识和责任感四个方面进行考核。（3）工作能力考核：该项考核是对考核对象基本素质和工作中体现出来的能力进行评价。对普通员工的考核着重学习能力、合作能力、创新能力和自我管理；对管理人员的考核主要是专业能力、业务能力、执行能力、下属督导力、员工管理和工作效率。（二）考核权重：根据考核类别对考核内容设置不同的考核权重。五、考核结果及奖惩1.考

3、核结果4考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级。各个等级对应分数及基本标准如下（图表1）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般，偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。最终考核分数等级90分（含）以上A80－89分B60－79分C60分以下D图表12.奖惩办法当月考核结果作为分数计入年度考核成绩。考核结果，当月考核等级为A的，例会通报表扬。

4、当月考核等级为C的，例会通报批评。当月考核等级为D的，留任原职查看；累计达到两次的，转为试用员工；累计达到三次的，给予解聘或辞退。此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。（4）年度考核结果作为年度考核等级及奖惩。1）年度考核结果得分90分以上（含95分），年度绩效薪资100%发放，评为年度优秀员工，并予以多发一个月工资作为奖励。2)年度考核结果得分80分以上，为一般，绩效工资按分数百分比发放，如：85分，即年度绩效工资按85%发放。3)考核结果得分60分-80分，由行政人事部发出书

5、面警告一次。绩效工资按分数百分比发放，如：75分，即年度绩效工资按75%发放。44）考核结果60分以下，不予发放年度绩效奖金。可以考虑转岗或是降薪，若公司内无合适岗位，不续签劳工合同或予以辞退。六、考核执行程序计划制定和返回：员工月度工作计划：由员工制定《员工月度工作计划表》（详见附件1)，交部门负责人审核后返回员工。考核、汇总1.对普通员工的考核：（1）适用范围：主管级以下的员工（2）考核办法：普通员工考核由自评和部门负责人考核两部分组成。自评占总分20%；部门负责人考核占总分80%。（3）考核流程：普通员工填写《普通员工

6、绩效考核表》（详见附件2），由行政人事部转交给部分负责人考核→部门负责人考核完毕后，交行政人事部汇总。2.管理人员考核：（1）适用范围：主管级（含）以上员工（总经理、法人除外）。（2）考核办法：管理人员考核由自评、副总经理考核、总经理评定三个部分组成。自评占总分20%；副总经理考核占总分30%；总经理评定占总分50%。（3）考核流程：由管理人员填写《管理人员绩效考核表》（详见附件5），由管理人员自评→副总经理考核→总经理评定。3.汇总：每月5日前，由行政人事部将全体员工考核汇总。七、结果反馈（1）每月初，行政人事部发放月度绩

7、效考核表给所有员工，每月5日前收齐所有员工考核表，对未及时上交者，取消其当月绩效工资；4（2）行政人事部根据考核结果填报《员工月度绩效考核汇总表》（详见附件8）。（3）行政人事部将考核结果反馈至各部门，并函告财务部；（4）考核人根据实际情况和需要，与被考核人进行沟通，以改进和提高工作绩效；（5）年终，行政人事部将填报《员工年度绩效考核汇总表》（详见附件9），经总经理审批后，交由行政人事部反馈至各部门。八、其他事项（一）考核人员应坚持实事求是，客观公正地进行考核。被考核人认为考核结果严重不符合事实的，可以向行政人事部提出申诉。

8、经调查属实的，报总经理同意后，可给予纠正，并对相关责任人进行处理。（二）本《办法》由行政人事部负责解释。4附件1：员工工作计划表部门：姓名：岗位：填报时间：年月日序号工作计划内容拟完成时间预计资金（元）备注12345678910部门负责人审核签字：备注1、本表适用于全体员工；2、本表由员工