往年论文答辩题目参考0.doc

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1、2007年11月管理师综合评审论文撰写题目1、珠三角地区民营企业组织变革中存在的问题及对策2、员工招聘中结构化面试的设计与应用3、浅谈提高企业培训效果的有效途径4、企业员工关键绩效指标的有效设计5、试论宽带薪酬制度设计6、《劳动合同法》对企业用人机制的影响及应对7、企业员工激励机制的探究8、浅谈家族企业的人力资源管理2007年论文答辩题目例举《浅谈提高企业培训效果的有效途径》第一题（45分）：请结合您的论文回答以下3个问题：1、您为什么选写此论文题目？（10分）2、您论文的主要观点是什么？（10分）您是用哪些论据来论证这些观点的？（10分）3、本文的结论对您的工作

2、有哪些启发或帮助？（15分）第二题（20分）：简述培训效果的四级评估。第三题（35分）：如何开发企业培训资源？2007年论文答辩题目例举《试论薪酬设计中的公平与效率》第一题（45分）：请结合您的论文回答以下3个问题：1、您为什么选写此论文题目？（10分）2、您论文的主要观点是什么？（10分）您是用哪些论据来论证这些观点的？（10分）3、本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助？（15分）第二题（20分）：简述宽带式薪酬设计的好处。第三题（35分）：你如何评价一些企业“高薪揽才”的做法？2008年11月管理师综合评审论文题目论文题1：如何做好人力资源需求预测论文题2：基

3、于选拔性素质模型的员工素质测评探讨论文题3：对企业培训规划的思考论文题4：绩效考评指标体系设计探究论文题5：论薪酬调查的有效性论文题6：劳务派遣存在的问题及对策论文题7：浅谈评价中心技术在人力资源管理中的应用论文题8：试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径2008年11月答辩题目例举1、针对论文题目3《对企业培训规划的思考》第一题：1、本次论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分）2、本次论文的主要观点？（10）您用哪些论据论证这些观点？（10）3、本次论文对人力资源管理工作的指导意义？（15）第二题简述制定培训规划的要求（20分）三级第三题制定

4、员工培训规划的程序（35分）三级2、针对论文题4：《绩效考评指标体系设计探究》第一题：1本次论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10）        2本次论文的主要观点？（10）您用哪些论据论证这些观点？（10）        3本次论文对人力资源管理工作的指导意义？（15）第二题：绩效考评指标体系设计的内容。（20分）二级第三题：绩效考评指标体系设计的方法和程序。（35分）二级3、针对论文题8：《试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径》第一题：1本次论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10）        2本次论文的主要观点？（10

5、）您用哪些论据论证这些观点？（10）        3本次论文对人力资源管理工作的指导意义？（15）第二题：传统人事管理与现代人力资源管理的区别。（20分）第三题：简述现代人力资源管理的原理及原则。（35分）4、针对论文题6：劳务派遣存在的问题及对策第一题：1本次论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10）        2本次论文的主要观点？（10）您用哪些论据论证这些观点？（10）        3本次论文对人力资源管理工作的指导意义？（15）第二题：劳动派遣的成因。（20分）第三题：《中华人民共和国劳动合同法》怎样阐述劳动者派遣管理。（35分）201

6、2年上半年论文题目：浅析中小企业培训资源开发答辩题目：第一题：人力资源管理的指导意义？论文的论点是什么？是通过什么论据来论证你的论点的？本次论文主要涉及了哪些人力资源管理的理论或原理；第二题：请列举培训中的印刷资料？第三题：请对比内部与外部师资的优点和缺点？