案例XX咨询-人力资源诊断报告模版.ppt

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1、ImproveBusinessResultsThroughPeople通过人改进经营结果NEUSOFTCorporationXXX有限公司March2001 二OO一年三月AboutthisMaterial 关于这份材料Inresponseto“Neusoft”invitation,AAAAprovideinthismaterialoursuggestedprojectapproachtohelpNeusoftbuilduptheworld-widestandardhumanresourcemanagementsystem,whichwillbeespeciallyfocusedonthej

2、obdesign/evaluation,compensationdesignandperformancemanagement.Thisdocumentationdemonstrateshowwewillproceedthisproject.Wealsoemphasizeourunderstandingsuponyourneeds,ourmethodologiesforthefulfillmentandsomedetailedissuesduringtheco-operationbetweenNeusoftandHewitt.我们接受了XXX有限公司的委托,为贵公司提供一份关于AA咨询公司将如

3、何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是XXX有限公司特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出了我们对贵公司需求的理解、完成这个项目的方法过程以及AA咨询公司与XXX有限公司合作的许多细节问题。Thesuggestedprojectapproachadoptssomesuccessfulideasandprocedureswhichhavebeenprovedinotherhumanresourceconsultingprojects.Weacknowledgethatyouwillhavesomemo

4、dificationsbasedonoursuggestionstoensurethesuccessofthisproject.Welookforwardtogettingyourinput.这个建议的过程采纳了一些其他人力资源发展项目中运行较好的步骤。我们认识到为了保证项目的成功运作你们可能会对我们所提出的设计方案做出相应的改动。我们随时欢迎贵公司的指导,并希望贵方提出你们的想法以改进我们的建议方案。Contents 内容AboutAAAAAssociates关于AA咨询公司OurUnderstandingofYourSituation对贵公司情况的理解LinkingHRIssuestoB

5、usiness人力资源问题与公司业务相结合ConsideringFactorsinDesignandImplementation设计和实施所要考虑的因素OurSuggestedApproach我们的设计方案OurConsultingTeam我们的咨询团队OurExperienceinTelecomIndustryinAsiaPacific我们在亚太区电信业上的经验FeeandTiming费用与时间结构AA咨询公司AAAAAssociatesAA咨询公司Globalmanagementconsultingfirmspecializinginpeoplesolutionstobusinessis

6、sues专长于从人员管理入手解决商业经营问题的全球性管理咨询公司SuccessinworkforceplanningrequiresHRto:成功的进行员工队伍战略部署计划需要人力资源部门来:Understandoutcomesdesiredbybusiness了解企业经营的预期成果Understandbusinessstrategiesforobtainingoutcomes了解获得这些成果所要采取的经营策略Definebestorganizationstructuretosupportbusinessstrategy 设计最佳组织结构来支持经营战略Definepeoplerequirem

7、entsneededtoachievebusinessstrategy确定完成企业经营策略所需的员工素质能力要求Developstrategiesfordeliveringpeoplerequirements制定将员工能力付诸于实践的策略Developtechniquesformonitoringprogresstowardgoals发展对于达到目标的进程进行监控的技能LinkingPeopleStrateg

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