铁路行车组织车站工作组织.ppt

《铁路行车组织车站工作组织.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、铁路行车组织第一篇车站工作组织交通运输二班第一组主讲人：武元超绪论交通运输在社会生活中占有极为重要的地位，它是国民经济活动中必不可少的重要组成部分。国民经济对运输业的要求为运量大、速度高、成本低、质量好、安全可靠，并能保证运输的经常性。铁路运输与其他运输方式相比较，具有如下突出特点：（1）在现代技术条件下，受地理条件的限制较小，几乎可以在任何地区修建；（2）能担负大量的客货运输任务；（3）运输成本较低，投资效果较高；（4）有较高的送达速度；（5）受气候条件的影响小，能保证运输的准确性与经常性；（6）资源节约，环境友好。因此，在现代交通运输体系中，铁路是主要的运输方式。发展铁路运输，对于实

2、施国家可持续发展战略有重要意义。“铁路行车组织”课程，包括如下内容：列车运行图结构参数和铁路通过能力货物列车编组计划铁路货物运输生产计划及调度工作车站工作组织铁路枢纽工作组织列车运行图编制010203040506第一章概述车站的作用及分类为了完成客货运输任务，组织列车安全运行和保证必要的通过能力，铁路线都以分界点划分成区间或闭塞分区。分界点是指车站、线路所及自动闭塞区段的通过信号机。其作用在于保证行车安全和必要的通过能力。车站是设有配线的分界点，它除了具有上述作用外，还办理列车交会、越行和客、货运业务或列车车辆的技术作业。据统计，我国铁路货车周转时间中，车辆在车站的停留时间约占65%。改

3、善车站作业组织是提高运输工作水平的重要环节。根据客货运量和技术作业量的大小可分为特等站和一、二、三、四、五等站3按照站内各个车场相互位置配列的不同可分为横列式、纵列式和混合式等4按车站布置可分为通过式和尽头式5从技术作业性质上可分为中间站、区段站和编组站2从业务性质上可分为货运站、客运站和客货运站1车站按其主要用途和设备的不同进行分类一、《车站行车工作细则》的编制《站细》主要内容有：车站概况和技术设备；日常作业计划及生产管理制度；接发列车工作；调车工作；客货运工作；军事运输工作；车站行车量及车站分工；列车与车辆技术作业过程及其时间标准；车站通过能力和改编能力。《站细》由车站组织编制，机务

4、、车辆、工务、电务、供电、给水、房建、列车段等有关单位要会同做好该项工作并及时提供有关资料。《站细》编制完后，应逐级上报。特、一等站由铁路局审核批准；属车务段管辖的由车务段审核铁路局批准。二三四（1）坚持安全生产的方针，严格执行《技规》、列车编组计划、列车运行图、《站细》和其他有关规章制度，在确保安全的基础上提高效率。一二、车站行车组织工作应遵循的基本原则车站日常行车组织工作，应确保运输生产安全，合理运用技术设备，及时迅速地调移车辆，按列车编组计划编组列车，按列车运行图接发车，加速机车车辆周转，质量良好地完成客货运输任务。为此，在车站行车组织工作中应遵循如下基本原则：（3）加强技术管理和

5、计划管理工作，建立健全各项规章制度，改进技术作业过程，提高作业计划质量；保持车站良好生产秩序，实现安全、正点、高效、畅通。（4）加强联劳协作，组织均衡生产，保证车站作业的协调和节奏性，合理使用劳力和设备，增强车站运输生产的效能。（5）积极采用先进技术装备，及时推广先进工作经验，充分挖掘生产潜力，降低运输成本，全面完成车站运输生产的数量和质量指标。三四五五一（2）贯彻集中领导、分级管理和统一指挥的原则。做到统一思想、统一计划、统一行动。既要职责分明，又要协调一致。二三、车站的组织管理系统由图可见，特、一等站运输生产由三个部门负责：运转部门由运转主任领导，货运部门由货运主任领导，客运部门由客

6、运主任领导。总工程师负责全站的技术工作，总会计师负责全站的财会工作。车站日常运输生产实行单一指挥制。值班主任是车站一个班工作的组织者和领导者，他在铁路局调度所值班主任指挥下，负责组织全班职工完成规定的生产任务。铁路车站实行站长负责制。车站组织机构和定员根据车站的等级和工作量确定。特、一等站的组织管理系统一般如图1-1-1所示。我国铁路采用的科学生产管理方法主要包括以下内容：12351.运输计划2.货物列车编组计划3.列车运行图4.运输生产技术计划5.运输方案676.日常工作计划和运输调整7.车站行车工作细则4第二章调车工作第一节概述第二节调车时间定额测定第三节牵出线调车作业方法第四节驼峰

7、调车设备及作业组织第五节调车作业计划第一节概述一．调车工作的定义:调车指：除列车在车站到达、出发、通过及在区间运行外，凡机车车辆一切有目的的移动，统称为调车。包括：编组、解体、取送、摘挂、转场、机车出入段等二．调车工作的意义:1.调车工作是技术站的主要生产活动2.调车工作是完成各种运输工作各项指挥的重要保证3.调车工作是完成铁路客、货运输任务的重要保证4.调车工作提高调车效率，保证调车安全是加速机车车辆周转三．调车工作的分类:1.按