坚持科学发展 转变经营理念.doc

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1、坚持科学发展转变经营理念一、农电“四新”战略：新农村、新牧区、新农电、新服务。二、“四好”班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。三、“三超一强”：通过“十一五”后三年的不懈努力，到/010年，内蒙古电力公司售电量超过1800亿千瓦时，销售收入超过500亿元，资产总额超过500/彳乙元，建成规划科学、结构合理、输送通畅、技术先进、安全可靠的坚强内蒙古电网。张福生总经三重08建工先锋工程好班U建党¥项重点工作：认“四好”班子号；大个代表、十七大精神等公司奥运保电总结表彰大会上讲话提出的“十二字”管理方针:三大工程”，实现五项目标，抓好八项重点工作狠抓管理、堵塞

2、漏扇、消離隐患。重大问题聲戛六、侯登碣长在2强化“五种意识”：任免、董大项目投资决策、大额资金使用。//T7^///F年初市局“两会”上提出的大力加强“三个建设”，坚持提升“四种能力”，致力V“体现价值的龙本意识。五项目标:¥认真开,保持“四好班子”荣誉称号；实开展精神文明创新建设，保持文明单位设和反腐败工作，确保经营安全、干部安全；继续加强行风建设，确保年内行风测评位居前列；o做好增进团结、促进和谐、维护稳定的各项工作，确保职工队伍安全稳定。战略，继续抓好“三支队伍”建设；切实加强党风廉政建设，深入开展行业作风建设；以促进和谐为目标，进一三个建设:干咅效能建设，机关作风

3、建设；四种能力：学习能力、执行能力、创新能力、预控能力；五稚d：坚持一个指导思想,指导思想：邓小慧识，注重防范的安全意识，真诚规范的服务意识，忠诚企业的敬业意识,《八条决定》，确保各项要求落到实处；全面加强学习，不断提升全员素质和能力;提升领导班子整体功能；加强基层党组织建设，发挥战斗堡垒作用；坚持人才强企步扎实开展精神文明建设、思想政治工作和企业文化建设；继续加强党对工会、共青团工作的领导。八.侯登旺局长在2008年三季度全市农电经济活动分析会提出的“十二字”经营方针:会算账、数据真、工作实、严考核。一、“三票三制力：三票:工作票、操作票、作业安全措施票；三制：交接班制

4、、巡回检查制、设备定期试验及轮换制。二、“四全”安全管理：全员：从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全；全面：从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全；全过程：每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作；全天候：一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。总之,“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。三、现场作业的“六不”行为：电气作业不办工作票、作业前不交底、施工现场不监护、电气作业不停电、不验电、工作地段两端不装设接地线严重违章行为。%1.安全工作“三措”：安全

5、思想措施、安全技术措施、安全组织措施。%1.安全生产“三违”现象：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。%1.安全生产“四不放过力原则:事故原因不明不放过；应受到教育没有受到教育的不放过；没有采取防范措施不放过；应受到处理没有受到处理的不放过。%1.安全生产做到“四个绝对不允许力：绝对不允许发生重大人身伤亡事故；绝对不允许发生重大责任事故；绝对不允许发生重大电网事故；绝对不允许在重要时间和重要地点发生重大社会影响的事故。