企业信息化解决方案.doc

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1、XX药店企业信息化解决方案摘要2第一章概述21.1项目背景21.2企业信息化存在的问题21.3价值优势61.4需求分析71.4.1药品的编码名称规范71.4.2药品有效期须进行严格控制71.4.3药品销售71.4.4业务量大，数据处理困难81.4.5数据备份81.4.6配送屮心与连锁店的信息集成问题81.4.7药品品种价格管理问题91.4.8信息管理9第二章企业信息化建设方案102.1设计思路102.2建设内容122.3实施条件142.4建设步骤14第三章信息化管理平台建设163.1网站建设163.1.1

2、对外门户网站173.1.2对内门户网站183.1.3设计原则193.2外部门户设计203.2.1网页设计203.2.2站点管理213.3内部门户建设223.3.1目标233.3.2要求243.3.3基于门户的建设253.3.4企业网站的组成28第四章管理系统的建设和管理334.1管理系统建设334.2系统管理34总结35XX药店企业信息化解决方案摘要2第一章概述21.1项目背景21.2企业信息化存在的问题21.3价值优势61.4需求分析71.4.1药品的编码名称规范71.4.2药品有效期须进行严格控制71

3、.4.3药品销售71.4.4业务量大，数据处理困难81.4.5数据备份81.4.6配送屮心与连锁店的信息集成问题81.4.7药品品种价格管理问题91.4.8信息管理9第二章企业信息化建设方案102.1设计思路102.2建设内容122.3实施条件142.4建设步骤14第三章信息化管理平台建设163.1网站建设163.1.1对外门户网站173.1.2对内门户网站183.1.3设计原则193.2外部门户设计203.2.1网页设计203.2.2站点管理213.3内部门户建设223.3.1目标233.3.2要求24

4、3.3.3基于门户的建设253.3.4企业网站的组成28第四章管理系统的建设和管理334.1管理系统建设334.2系统管理34总结35摘要随着全球信息化的大趋势和改革的深入，信息化对于企业发展的重要意义己经形成共识。但对于拥有大量分店的纱品零售连锁企业来说。由于药品管理的复杂性及药品的生命攸关性，实施信息化管理的意义不仅表现在管理效率和经济效益的提高上，更是一项确保各项药事管理制度得到有效地实施，保障人民用纱安全有效的一项必不可少的措施，关系到药品连锁企业能否做大做强，关系到药品零售连锁企业的生存。企业通

5、过专设信息机构、信息主管，配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高企业经营管理效率的发展模式。关键词：网站建设信息化平台第一章概述1.1项目背景客户项目背景的描述性文字，由于针对客户项目情况了解不多，暂略。1.2企业信息化存在的问题据国家对重点企业的调查分析，我国企业普遍存在信息化程度低,信息机构不健全，信息化建设投入不足与建设成本过高，经营管理中协作不充分的问题。从总体上看，存在地区不平衡，还较多停留在表面应用

6、层次上，没有深入到企业的运行、管理各个环节。企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题。现阶段存在的问题主要有：＞认识问题认识是第一位的，没有认识提高就不可能产生行动上的积极性，当然也就不可能取得较好的效果，不少人没有认识到信息系统能把企业管理得井井有条，可以为领导提出很有价值的辅助决策信息，而且在速度和准确方而比人做得更好。＞高层对企业信息化的认识不够正确和充分有些条件较好的企业满足于眼前的状况，认为不提高信息化建设，企业照样能搞好，因此，对企业的信息化建设重视程度不够。有些企业的高层领

7、导在企业信息化初期，对信息技术抱较高期望，希望通过企业信息化获得较高效益，结果一旦看到投资费用增多，而效益又未见明显提高便丧失信心。高层领导不能用长远眼光来看待问题，急功近利，不利于信息化建设的继续发展。一部分管理人员在长期的管理实践中有丰富的经验，他们往往看重口己的主观认识，抱残守缺，不愿意主动分析吸收新的管理方法和先进的管理手段，信息化对他们的地位构成巨大的威胁；积极倡导者由于传统习惯思维，继续沿用过时的管理思想或过时的管理手段，需要学习的不是简单的操作方法，而是获得分析、决策信息的管理理念;专业技术

8、人员正由于现代技术的不断增长的复杂性变得越来越狭窄,面对在总体上缺乏协调和相互联系，系统在宏观上处于支离破碎的局面而影响了总体效益的现实，技术人员处于多种制约和局限性中不能自拔。在组织的战略制订中产生两个极端：将信息系统视为组织的战略目标；将信息系统独立于组织战略之外一方面，组织错误地将信息系统看成组织的战略目标。于是大量的时间、精力、对策花在如何使这一“目标”的大致完备，信息的投入变得越来越庞大,而组织并未获得实现公司战略要