欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51113711
大小:259.50 KB
页数:79页
时间:2020-03-18
《项目可行性研究归纳总结报告基础知识.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、项目可行性研究基础知识第一节、基本概念1.项目:为了达到某种特定目标所进行的一系列活动。时间:开始、结束要素资源:人、财、物投入调查必要2.可行性研究:对项目的进行分析,判断项目是否的方法。产出研究可行必要性:是否有需求——市场调查研究是否有效益——财务经济分析可行性:如何实现预定的目标现有支撑体系是否能保证项目成功实施。支撑体系:政策法律环境资金、技术、人员、生产营销条件、第一节、基本概念3.项目可行性研究的目的:为项目决策提供科学的可靠依据。使项目决策者能够清楚项目建设的主要内容项目是否符合国家政策、法律社会经济发展需要项目产品是否符
2、合市场需求空间:需求量时间:迫切程度有竞争力技术性能对比经济指标对比现有条件是否能满足项目实施的要求资金技术基础设施项目建设的各项风险是否识别采取了有效措施项目建成后的效益能否满足社会的需要投资方的要求第一节、基本概念4.工作程序工作内容研究重点目的成果机会研究投资环境分析鉴别投资方向选项目项目建议书初步研究必要性可能性及总体轮廓判断项目投资价值预可研报告可行性研究必要性可行性的全面分析论证提供全面的决策依据可研报告项目评估项目技术经济评价是否投资建议评价报告审批第一节、基本概念5、项目可行性研究的主要内容(1)市场分析(2)项目建设单位
3、情况(3)项目建设方案(4)项目投资估算和融资方案(5)项目财务、经济、社会效益预测分析(6)环境影响评价(7)不确定性分析(8)风险分析第一节、基本概念6、可行性研究报告深度的基本要求(1)主要设备参数满足订货要求;(2)主要工程技术数据满足初步设计要求;(3)投资估算满足控制准确度±10%的要求;(4)融资方案满足银行信贷决策要求;(5)提供附件满足审批要求7、技术创新:新产品或新的产品特性新的生产方法开辟新市场原材料或半成品的新的供应来源实现一种新的工业组织,如造成垄断或打破垄断。第二节市场分析1、市场:指某一产品的实际购买者(有支
4、付能力和现实需求)和潜在购买者(有支付能力、暂无现实需求)的总和。2、市场分析:在市场调查的基础上,对产品的市场容量、价格、竞争状况、营销策略和市场风险等进行分析、预测。建设的必要性产品方案建设规模3、市场分析的目的:为确定项目销售价格提供依据。市场占有率营销策略第二节市场分析4、市场调查的内容市场容量需求量:消费量及其分布供应量:生产能力及其分布价格状况价格:最高价、最低价、现行价及变动情况价格形成机制:市场形成价格/政府调控价格市场调查竞争状况同类产品国内外生产厂家概况同类产品进/出口概况主要竞争对手企业概况产品与本产品异同点(性能、
5、成本、质量、价格)现有市场份额及营销策略主要投入物:供应情况及价格第二节市场分析5、市场调查方法(1)问卷调查:工作程序:搜集资料问卷设计市场调查汇总整理编制调查报告(2)文案调查:工作程序:搜集资料分析研究编制调查报告(3)抽样调查:工作程序:搜集资料识别总体确定抽样方法定样本数抽样调查编制调查报告第二节市场分析6、市场预测内容供应预测已投产在建厂家的生产能力拟建进口量替代品情况需求预测实际购买量潜在购买量可出口量价格预测7、市场预测依据:行业发展规划、行业分析报告、统计资料、市场调查报告。第二节市场分析8、市场预测主要方法定性方法专家
6、会议法:组织有关专家通过会议形式进行预测后综合整理得出结论。德尔非法:对专家进行匿名调查,多轮反馈综合整理,对结果进行统计分析处理后得出结论。定量方法成长曲线模型:根据产品生命周期的需求量变化,利用龚泊兹曲线模型预测产品需求量。回归模型:根据产品消费量与产品使用行业产值等参数间存在的因果关系,利用回归模型预测产品需求量。弹性系数法:利用产品需求量与某个变量之间的弹性系数进行需求量预测消费系数法:利用产品在各行业的消费数量进行分析,结合行业发展规划预测总需求量。第二节市场分析9、供需平衡分析:(1)确定项目产品在计算期内的供需平衡状况,(2
7、)分析可能导致供需失衡的因素和波及范围,(3)确定项目产品的目标市场和可能占有的市场份额10、产品价格预测影响因素国内外市场的供需状况经济政策:利率、税费产品生产成本竞争产品的价格定价策略撇脂定价:追求当期利润、渗透定价:追求市场占有率定价方法成本导向:生产成本+一定比率的利润需求导向:认知价值定价、需求差异定价第二节市场分析11、竞争力分析目的:研究拟建项目在市场竞争中获胜的可能性和获胜能力。方法:选择项目目标市场内占有份额较大、实力较强的几家竞争对手,将项目自身的条件与竞争对手进行比较,确定项目的优势、劣势并排序,从而确定竞争策略。比
8、较内容区位:原料、水、电、气供应、交通条件、优惠政策研发能力:人才、成果生产能力:工艺、技术、装备、规模效益产品:品种、性能、成本营销能力:营销网络、销售量及销售额、市场占有率竞争策略成本领先
此文档下载收益归作者所有