采购部个人述职归纳总结报告范文.doc

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1、2013年述职报告一年的工作即将结束，在领导的关怀、指导下，以及各个部门职工的帮助、配合下，我们采购部顺利完成了13年的采购任务。现就以下几个方面对本年度个人任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。一、常规工作采购工作可以说是每天都在进行，工作性质细碎繁杂，但在这一年中，我们的工作可以说是进行的有条不紊。下单、与供应商沟通、购买、运送、入库等等，这些工作是一环扣一环，每一个环节都不允许出现疏忽和大意。在市场方面，我们坚持同等质量比价格，同等价格比质量的原则，最大限度地为机关节约成本。在货品方面，为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新

2、动态和相关行业政策及规则为基本任务，进一步加大市场考察力度，从多侧面、多角度去认识市场，以控制成本、采购性价比最优的产品。在后续工作上，逐步加强了对采购物资信息的管理，入库登记、信息填写、个人留档，保留发票及相关产品合格证等，加强了采购工作的流程化与正规化。二、思想学习方面认真学习党的十八大及十八届三中全会的相关文件通知精神，积极参加机关服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。并且时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神。认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，以身作则、遵守政策、法规，杜绝物资采购环节的腐败现象。坚持二人一

3、起采购，在采购过程中互相监督。三、存在的差距及努力的方向　虽然在过去的一年里做了很多工作，但在工作中离领导、各部门的希望还有差距，主要表现在：对后勤工作中的一些新问题，思考不够，计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，因为没有库存，为不影响生产只有再排车辆人力重复采购，工作量较大，影响工作效率。所以我们还需要进一步规范采购程序，不断提高效率。在新的一年里，我们尽力做到不断探索和改进工作方式方法，以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的

4、业务素质和管理能力。进一步提高工作水平，提高驾驭工作的能力，使本部门工作再上一个新的台阶，确保全年采购任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，细化采购管理流程,从而全面提高采购管理水平，确保食堂工作的顺利进行.谢谢大家！