员工培训资料-让你激情的欧典.ppt

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1、员工培训资料让你激情的欧典祝愿新年快乐第一部分欧典文化欧典——企业家与财富的缔造者欧典——探索市场发展新文化欧典——充满亲情友情的大家庭欧典经营理念诚实＋责任欧典人——对自己的诚信负责欧典人对于胜利的理解——心胸，心胸有多大胜利有多大——坚持，坚持能多久胜利有多大——努力，努力有多少胜利有多大核心竞争力务实、创新、合作、共赢务实——以能实现为目的赛场上的冠军，不是用嘴喊出来得是务实的一分一分去努力、去拼搏去争取每一分，获得每一分每一分的不丢失，就是自然的冠军创新——超越自我智慧工作超越自我成绩、更要超越自我失败智

2、慧让你成功、失败让你更有智慧合作——团结就是力量合作创造效益共赢——员工赢、企业赢、欧典赢、永远赢欧典管理原则——让每一员工开心欧典销售原则——让每一个分销商开心问题解决——沟通创造价值第二部分欧典的发展成立于1998年，业务开展1999年5月公司，北京欧德装饰材料有限责任公司发展评述成绩70％，失误30％取得过辉煌的业绩，1995年－2002年上半年发生过不切实际狂热发展2002年下半年——2003年10月份辉煌业绩的获得取决于——战略的定位，对市场前瞻性掌控品牌市场定位的准确：高端市场市场推广的概念：船甲板市

3、场需求的掌控：质量、环保2008市场推广计划是欧典的一个4年整体市场发展计划是超越自我的一个整体发展计划是对欧典失误发展的彻底改变2008市场计划是一个品牌文化打造计划是一个欧典产品、市场推广、市场营销终端服务、管理运营的一次整体上台阶是一个坚持以产品世界领先为发展的继续2008市场计划第一战役成功开发完成了领先世界的真木纹系列产品并以2008概念成功推向市场第一战役得胜利，彻底扭转了欧典市场的被动局面为2005年以及今后发展打下良好的基础2008市场计划第二战役，主要是提高欧典服务、提高工作效率彻底扭转欧典在分

4、销商中的不良印象服务于分销商，保证不让分销商丢掉一单、失去一个客户还分销商以信任2005年主要任务一、思想意识的转变。提高服务意识二、工作作分的转变。务实与实现三、充分掌握业务基础知识。欧典的2005年主要工作开心——赚钱员工开心分销商开心欧典开心分销商赚钱欧典赚钱员工赚钱员工开心开心政策、开心体制开心团队、开心收入分销商开心开心品牌、开心产品、开心政策开心服务、开心赚钱员工开心开心政策公正。只有在一个更加公正的政策，能公正的体现员工的价值，员工就会开心开心体制机制。有一个合理的运营机制，才能产生好的团队，好的机

5、制、好的团队，才能保证员工的工作开心开心收入员工工作开心、带来工作效率的提高，欧典的利润增加，从而是欧典员工的收入开心分销商的开心开心品牌加大广告、市场支持力度，提高品牌市场价值开心产品加大产品的开发力度，永远保持产品的世界领先性加大产品质量的监管力度，保证产品优质性开心政策调整政策方向，是分销政策更符合大家的发展，更利于实施与执行开心赚钱更好的服务，更好的市场销售环境保证不让分销商不丢一单，不失去一个客户工作方针保证实现实施控制点目标、方案、支持、配合、实施工作目标一定要非常的清晰与明确实施方案一定要非常的完整

6、与系统提出支持与配合充分发挥团队作用实施责任人、实施完成时间要明确希望你是——欧典缔造的第一个企业家财富拥有者谢谢大家