细心做事用心管理创新方法.doc

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1、细心做事用心管理创新方法打造优秀班集体------------班主任工作交流会发言材料熊万启在座的各位领导、老师,许多都是我的尊长,在这里发言我感到很惭愧,我只能就我个人的实际工作谈一下我的感受,希望得到你们的批评与指正。我主要从两个方面来谈。一、打造最美丽的班级,给学生提供良好的学习环境这一点说起来是老生常谈,但是我觉得它始终没有引起我们的高度重视。我想,无论是学生还是老师,当他走进一个整齐划一、布置美丽的教室时,他的心情都会为之一震,产生一种实实在在的愉悦感。2007年,我代职高二班班主任,在学生毕业时,我为他们刻制了一个光盘,我找我班普通话最好的

2、一位同学为光盘录音,第一句话就是:走进我们职高二班,就像走进了美丽的画卷,就是走进了温馨的家园。我记得当时我们班是分几个专题版块布置的,学生很用心,选材很精当。我用数码相机为全班所有同学照了相,布置了一个板块,展示一些成绩优异或有其他特长的学生的英姿,展示他们的微笑,他们的自信,并且在每一个板块上方,都用圆形彩色纸板做底然后贴上我们校园的美景照,并给这些图片命名。结果一学期下来,直至一学年下来,除了内容的更新外,没有任何的破损、沾染,学生们相当珍视,我每一次进班级,看到这些美丽整洁的布置,都倍感亲切,温馨。送走这一届毕业生,2008年我带一个高三班的课

3、,又从高二年级接了一个班的班主任工作,也就是去年的高二(3)班。高中部统一到前面新楼去了,面对崭新的教室,我在思考,同学们在思考,该怎么样布置。最后,我们的布置很简捷、很漂亮也很有新意。我在左右两边每面墙上成45°角分别挂了一个带相框的油画,以风景为主,然后分别在相框上下镶上两道粉红的纸边,在相框两边各贴用圆形或方形彩纸写的字,我记得是:博学、慎思、明辨、笃行、诚信、进取等。前面有公告栏,所有的规章制度、学校文件、课程表等一律规规矩矩、工工整整地贴在里面。后面有“我的青春宣告栏”,里面有我们的班级宣言,也有学生个人的宣言。我在一中、灵中、实小听过课或上

4、过课,我没看到哪一个班级有这样的布置。同时,我要求学生的座位一律距离墙壁60厘米,无论是左右,还是后面,不准靠墙、倚墙,结果,一学期,整整一年下来,这个班级的文化布置始终整齐漂亮,墙壁没有一处桌子或板凳磨出的痕迹。当班级调整,我离开这个班级的时候,我用数码相机记录下了这一切,因为这一切将成为我永远的记念。现在,高中部所有原用过的教室没有一个可以保持这样了。今年,教室换了,该如何去做呢,是走老路应付一下吗?我又在想,在开学初,我班甚至成了批评的对象,没有布置。其实我是在想着突破。在我的组织下,每一个学生都有了任务,我只给学生一点点的提示,结果,同学们的创

5、造力惊人。现在布置已经初具雏形,外观很美,内容也很符合现代气息,奥运的知识、图片,十月一日阅兵的知识、图片,高考的志愿卡都上了墙,学生从哪儿找来的我都不知道,我每一次看,都觉得赏心悦目,我相信同学们身处其间也会信感愉悦。养成学生的良好习惯,一切都会很自然,很有秩序,我们班的座位永远都是整齐划一的,绝不可能出现调皮的学生这点边上坐一位,那点拐角坐一桌的现象(事实上,我们班的座位每周都要大动一次,前后左右,穿插协调,非常复杂,尽量做到公平)。我们班级的标准牌、图片、规章制度、文化布置永远都是干净而安静地贴在墙上,绝对不会出现撕破、掉落、三滴两搭的情况,而诸

6、如这个学生想靠墙在墙上贴张画;那个学生觉得冷,在墙上糊块报纸;这个学生觉得美,在墙上贴几张明星画片,或者你贴一个课程,我贴一个时间表的现象,在我们班绝对不会出现。现在这些已经不需要我去说,长期的督促与叮咛,学生已经自然而然地能做到了,已经养成了良好的行为习惯。有的人会说,做这些有多大意义呢?我不想讲太多大道理,好的行为习惯对于什么事都是非常重要的,有一句话说:“先进是配套的,落后也是配套的”,它不是真理,但从很大程度上说,它是正确的,这些对学生养成良好的守纪习惯及学习习惯有很大的帮助。也有的人可能会说:“我哪有闲心抓这些事,我的精力都用在抓学习上、抓纪

7、律上了。”我只想反问一句:你的学习,你的纪律又抓得怎么样了呢?其结果往往是能抓得着的工作没抓好,而抓学习,抓纪律也只是停留在了自己的口头上。这对我们个人的发展及班级的管理都是非常不利的。二、精于管理,打造一个优秀的班集体我结合我的实际工作,尽量讲得简略一些,主要做到以下三点。第一点,精细化。当一名班主任,尤其是新形势下的班主任,你的管理无论多么细致都不为过。如果你能每天都紧跟在学生后面跑步,每天不低于10次巡查班级,你的班级的事故率肯定会降低,包括我们学校曾经发生过的一些不愉快的事情都可以避免。在班里,我有两个得力的助手,一个是刘梦婷,一个是张礼慧,两

8、个同学轮流主持记录班级日志,绝不流于形式。每天每节课都有详细的记录,谁迟到,谁早退,谁旷课违记

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