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时间:2020-03-18
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1、工装夹具管理制度 1.目的: 为了进一步加强公司内部生产设备和工艺装备的科学化管理,更好地保证产品质量,提高生产效率,降低生产成本,特制订工夹模具管理制度。 2.范围: 本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度,并严格遵照执行。 3.操作程序: 3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求。3.2工夹模具设计必须遵守“保证产品质量,使用操作安全,维护检修方便”基本原则。3.3工夹模具制造必须按照设计图纸的技术要求,严格选择材料。3.4图样设计
2、完毕后,应通知有关制造加工、生产使用和维护检修技术人员进行会签研究,以便及时修改。 3.5 加工必须严格按照图纸技术要求和加工工艺要求进行,以确保工夹模具质量。 3.6工夹模具外加工应同供方签订有关加工质量保证书,对加工单位进行必要的合格评定及控制。 3.7工夹模具外加工时,公司负责专项工作的人员应向供方提供详细的技术交底,必要时应派员工进行制作现场监督,以加强同外加工方的工作衔接和协商处理问题。 3.8 所制造的工夹、模具与其配件必须与图纸相符。 3.9 工夹、模具制造完毕后,必须经过试验调整、验证,符合产品技术要求,且质量稳
3、定,使用操作安全,安装检修方便。 4、 存放与保管 4.1 工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方能入库。 4.2 工夹、模具由使用部门进行存放,并有专职或兼职人员管理。4.2.1全公司所有工装夹具和模具应按规定分类放在专用架子上,并按照有关工装模具的所编序号进行整齐排列,保持工夹、模具清洁,方便取放。 4.2.2工夹、模具应放在能足够载荷的专用垫板上,并允许适量的多层放置保管。还必须遵从按编号,对号排列整齐,保持良好间距。 4.3本公司所有工夹、模具必须按照各种产品用途,使用设备类别,从入
4、库之日起进行编号。 4.3.1 模具管理员必须建立“模具台帐”和有关标识卡。 4.3.2 所有工夹、模具库存数与使用数,必须做到帐物相符,准确掌握流动情况。 4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。 5、使用与跟踪 5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况,填写《模具维修记录》,并经车间负责人签字。 5.2对不按规定使用工装夹具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。 编制/日期: 审批/日期:
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