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时间:2020-03-09
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1、08市场营销专业毕业论文选题1、怎样提高产品的市场占有率2、企业品牌商标和包装策略探讨3、名牌战略与企业文化4、提高企业营销决策有效性的研究5、知识经济时代营销态势分析6、差异化营销策略分析7、客户关系的优化组织研究8、企业营销创新的研究9、跨文化营销的挑战与对策10、我国企业进行国际营销的对策研究11、品牌的国际化营销12、营销渠道变革的新趋势13、开拓市场空间的新思路14、中国企业营销误区探析15、零售企业营销的发展新趋势16、零售企业经营业态的比较研究17、绿色营销方面问题研究18、服务营销方面问题
2、研究19、整合营销方面问题研究20、直复营销方面问题研究21、关系营销方面问题研究22、直销在中国的现状分析23、以合作营销营造竞争优势24、中小企业的弱势营销分析25、中小企业的营销战略探析26、私营企业的营销战略探析27、中小企业如何“撬动”区域市场28、中小企业如何应对反倾销29、产品分销中窜货问题的研究30、终端市场的管理策略31、如何控制营销风险32、营销管理中的色彩研究33、我国汽车销售服务体系终端建设研究34、汽车行业的差异化研究35、汽车连锁经营的研究36、顾客满意度和忠诚度的关系研究37
3、、顾客忠诚度培养之策略38、企业如何应对价格战39、营销费用的管理40、顾客价值提升的定位及途径41、现代女性消费心理与营销策略42、高科技产品定价策略研究43、高科技产品营销战略研究44、广告策略与人员推销的配合问题探讨45、通过关系营销赢得竞争优势46、房地产市场购买模式分析47、当前房地产市场发展趋势分析48、XX公司营销战略分析49、XX公司营销文化探讨50、XX公司营销案例分析51、XX公司广告策略分析52、民营企业营销竞争力的分析53、三维市场营销54、航空运输企业市场营销方略55、服务领域客
4、户关系管理的运作机制56、营销思想与营销实践的互动57、营销创新研究58、试析现代营销行为的人文操作59、体验营销研究60、品牌营销(BM)策略研究61、客户关系与渠道维护62、对市场份额的几点思考63、顾客满意与顾客信任研究64、营销管理是突破中小企业销售瓶颈的关键65、中国企业在市场营销中的若干问题66、全球营销与跨文化管理67、论营销渠道的建立与控制68、E-mai1行销的发展现状和意义69、开放式基金营销过程中的问题和对策70、刍议高新技术营销中的几点问题71、论品牌延伸的理论分析及其评估模型72
5、、试论我国企业实施绿色营销的战略对策73、试论公共关系策略在企业战略中的作用74、论企业品牌经营75、论广告创意76、关于XX企业的XX策划77、农产品营销风险的防范研究78、房地产定价研究79、特许经营营销模式的研究80、农产品国际营销策略研究81、农产品国际营销组合策略研究82、农产品国际营销风险防范研究83、农产品国际市场进入模式的研究84、汽车产业营销战略研究85、汽车零部件产业营销战略研究86、服务的营销策略选择87、企业营销的观念创新与方法创新88、新型营销模式浅探91、直销前景探讨92、银发
6、市场研究93、农村消费品市场研究94、农村保险市场研究95、农村医疗市场研究96、营销创新研究公司规章制度•、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客八及外界止确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音最适中,严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班吋间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及吋,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动
7、接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间人长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一•的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神而貌。8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的看装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月9月)上班时间早&30午休12:00——14:00下班吋间晚1&002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:
8、00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要纽•成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理谙假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出屮请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日止當休息的权利,公司不
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