[qc]三淅 运用qc方法控制立柱保护层厚度侯大伟_secret.doc

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1、运用QC方法控制墩柱保护层厚度二淅咼速项目部二o—一年七片一、QC小组概况三淅高速项目部QC小组成立于2011年7月16日，小组类型为攻关型，由项目经理陈文任组长负责组织具体活动，由项目总T朱伟才任副组长负责安排工作、制定计划、负责思想工作和现场示范工作，小组成员有：侯大伟负责施工技术工作，高瑞峰负责质量工作的检查，杨中平负责放线测量工作，谢哓理负责统计工作。小组具体情况见下表：小组名称三淅高速项目部QC小组注册编号活动时间2011年7月16H-2011年8月16H姓名性别年龄文化程度职务小组内的职责陈文男37大专组长组织具体

2、活动朱伟才男32大专副组长安排工作、制定计划、负责思想工作和现场示范工作侯大伟男28大专组员负责施工技术工作高瑞峰男21中专组员负责质量工作的检查杨中平男45大专组员负责放线测量工作谢哓理男23大专组员负责统计工作二、工程概况本工程地处三门峡市卢氏县东明镇，为左右线分离式桥梁，下部构造采用柱式墩，桩基础，上部结构采用25m后张法预应力箱梁。三、选题理由1.实施公司的质量方针：“质量第一、信誉第一、规范管理、精心作业、建满意工程、创名牌产品”。1.钢筋保护层厚度控制的意义：保护层过厚，则钢筋混凝土构件受压区的有效高度就越小，导致

3、钢筋混凝土构件达不到设计强度。结构下部离受力筋远的混凝土由于粘结锚固作用的降低，其抗拉强度下降反而易开裂引起钢筋锈蚀，其结构强度就必然降低，结构存在安全隐患；保护层过薄：影响混凝土与受力纵筋共同作用产生粘结力进而降低承载力，可能使钢筋外围混凝土产生径向劈裂。因此，保护层厚度对结构的内在质量及结构承载力有着明显的影响，施工中保护层的控制非常重耍四、现状调查钢筋保护层质量调查、评价分析表表1序号项目总检点数（个）合格点（个）合格率（%）不合格点（个）不合格率（%）1立柱侧面保护层654366.152233.852梁体腹板保护层50

4、4692483梁底板保护层403792.537.54梁顶板保护层302893.326.7合计18515483.243116.76按以上分析表的数据，我们绘制了钢筋保护层质量缺陷统计表，见表2：质量缺陷统计表表2序项目频数频率累计频率号（次）(%)(%)1立柱侧面保护层2270.9770.972梁体腹板保护层412.983.873梁底板保护层39.6893.554梁顶板保护层26.45100合计31100制表：侯大伟2011年7月21日根据统计表绘制排列图，找出钢筋保护层的主要质量问题。(%N=3131'厂3理£「厂―15身3,

5、8770.977「TrrrrlTrr「o51o轴伽保抿架体齡保滋雜版保据ooo119ooooo0038765432从排列图屮我们可以找出：施工屮对“立柱侧面保护层”的控制不理想,为A类因素，是主要问题。五、确定目标1、目标小组成员根据上述调查和分析，以“立柱侧面保护层控制”为重点，以点带面控制本工程整体钢筋保护层质量，经过讨论和研究，确定控制钢筋保护层的目标为：经检测合格率达到94%o2、可行性论证⑴公司通过IS09001质量认证多年，按照贯标要求进行管理可以达到持续改进的目的。项目部先从结构尺寸控制入手，制定高于国家质量标准

6、的内部控制标准，作为一个手段來进行过程控制，见表3：结构尺寸偏差质量验收标准表3项次项目允许偏差（mm）国家质量标准内控质量标准1模板截面尺寸+5,0+3,0mm2箱梁钢筋保护层厚度+5,-5+3,-3mm3立柱钢筋保护层厚度+5,-5+3,-3mm制表：侯大伟2011年7月22日⑵项冃部组建了强有力的创优领导班子，制定了一系列奖罚措施，使小组成员的积极性得到充分调动，潜力得到挖掘。⑶外部环境：业主非常支持，监理单位大力协助抓过程控制。⑷本课题的特点是“小、实、新”，针对性强，而且严抓过程控制，现场整改较容易。⑸小组成员都活动

7、在施工现场第一线，抓现场过程控制能力强，项目部管理及施工班组整体素质高。通过以上五点分析，我们对目标实现有充分的把握。六、分析原因针对排列图找出的钢筋保护层“立柱侧面保护层”主要质量问题，QC小组于2011年7H23H在工地办公室召开了“原因分析会”。由组长陈文主持，QC小组全体成员、项目部主要管理人员、班组长及监理单位人员参加，大家各抒己见，对梁墙柱侧而保护层等偏差原因提出了许多建议，经归纳整理，画出了以下因果图。技术水平参差不齐盜际人垫块质帚:差自制犁块厚度不统一,强度不够新

8、口模板混合使用教有培训少保护层厚度不均匀模板位

9、置及截面尺寸偏差立柱钢筋截面尺亍谋差钢筋笼加丁迈法不正确T测最误差或积累温差技术交底不到位过程拎制不严自检.互检不到位混凝土浇筑过程钢jig偏移『＜;1'J过程操作不当立柱侧面保护层偏差因果图绘图：侯大伟2011年7月25日七、要因确定对因果图中8个末端因素进行要因确认，见表