培训机构教育咨询师如何有效“逼单.doc

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1、培训机构教育咨询师如何有效“逼单培训机构教育咨询师如何冇效逼单(一)我认为逼单是整个业务过程中最重要的一•个坏节。如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。我们來探讨以下如何逼单?1、去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。总是在等着客户改变,可能吗?做业务从來不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心

2、态问题!2、认清客户,了解客户日前的情况,有什么原因在阻碍你?你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前,再提前。原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,只是代理,品种单一,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是CE不了解、不信任等等各种理由,我不怕,我要遇佛拜佛,遇鬼杀鬼。3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。视死如归,正义凛然。有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的,好哇!我就是喜欢挑战,很有意思吗,生活充满了乐趣,就像一场游戏。4、抓住客户心理,想客

3、户所想,急客户所急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。5、一切尽在掌握中,你就是导演。你的思想一定要积极,譬如太忙?为什么?就是因为有些事情可以用网络去作,可伤创偏偏跑腿,发个伊妹儿不就行了吗!你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因索。6、为客户解决问题,帮助客户做一•些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受CE的服务,温暖。7、征服客户,发扬马蝗吸血的叮与吸的精神,这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余吋间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执著感动客门,让上帝流泪,“哭泣

4、”,说:唉,小伙子我真服了你了。你这种精神值得我们的业务人员去学习。过来跟我干吧!我高薪聘请。8、能解决的就解决,不能的就避重就轻,将问题淡化,避开。这就要求你头脑一定要灵活。9、假设成交法,是我们做单常用的方法之一。先让他來参加一下我们的会员服务,先帮助他拍拍照片,等。签单是顺利成章的事情。或者在签单以前先填写一下表格,当谈的差不多的时候,要说:我们办一下于•续吧,不要说太刺的词语。10、逼单就是“半推半就”,就是强迫成交法,以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。让客户感觉的有-种不可抗拒的力量。11、神秘朦胧法,就是“犹抱琵琶半遮

5、面”,不要把教育孩子的具体方法和家长的教育观点等全部告诉客户,而是神秘莫测,让客户产生浓厚的兴趣,一-定要审吋度势、机敏灵慧。即要落落人方、振振有词,又要恰到好处嘎然而止。美味不可多用啊。为以后工作打下良好的基础。12、画一个人饼,让客户想想学生学习及能力提升给他带來的各种好处,让他“想入非非”,让他梦想成真。13、给客户-些好处,我是说优惠等要有技巧,也可是最后的杀手铜,一定要抓住客户心里,怎么说,给谁?谁是重要人物,怎么给?让客户吃得舒服、放心。14、学会放弃,当然只是韬时的,以退为进,不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间,慢慢

6、来,只要让他别把你忘了。15、问题:逼单针对小层领导托拉,不起积极作用,不向老总力荐。解决方法:1、责任归咎法。向该屮层领导施压,向其灌输:我们向其推荐了,如果因为他的原因没有向老总说明,等老总重视这件事的吋候却发现中层领导当时没有汇报,或竟争对于做的好,自己公司没有做到好处,老总找责任人,最终都将是屮层领导的责任。通过这种责任归咎的方法,使其不敢怠慢。2、促销法。利用孩子问题不容忽视,早解决早受益利器,使其加快签单进程。3、果断蹦级法。如果血谈家长不重视作不了主,影响谈判进程,可与能当家的家长作主要沟通。(二)a)善于观察;学会聆

7、听。在与客户谈单时,一-定要多观察,通过对客户(眼神、举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理变化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可了解客户的真正需要,这样就容易与客户达成共识。b)机不可失,时不再來。在与客户谈单时,因为你的介绍已经引起了客户的欲望,这时就应使用假设成交法,在与客户聊的同时,把合同及附件拿出,一边和客户聊一些和签单无关的事,如他们的同行发展状况或对他适当的奉承一下等,一边把合同和附表填好让其签字盖章。c)抓住客户的弱点,临门一脚。在与客户谈单时,客户只要说辅导肯定做,但再比较—•下,我冋去你等我的电话。这时一定不要

8、等,抓住客户的弱点,先奉承再逼单。家长我绝对相信您会慎重考虑,孩子的学习不能耽误,在你考虑的时候,我可以为孩子做一份学习方案,如果你放心还可以让孩子來我们这里上自习,我们的老师还可以监督孩子的学习,这些是都不收费的。d)把自己当债主。

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