新员工入职培训管理流程.doc

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1、生产部新员工入职培训管理流程1.流程信息控制表流程名称新员工入职培训管理流程流程编号流程主管部门人力资源部编制人审核人批准人审核日期批准日期2.流程文档信息流程适用范围本流程适用于公司生产部新入职员工的培训管理工作。流程工作目标本流程明确了新员工入职培训工作的步骤，为做好新员工入职培训和录用工作起到指导作用。流程参与部门公司主管领导、总经办、公司办公室文员、生产部流程参考制度员工培训管理制度步骤序号流程步骤说明责任部门相关文档或表单1新员工办理入职后，总经办依据本部门培训流程内容对其进行公司规章制度、员工行为准则培训。公司主管领导总经办新员工入职培训方案2总经办培训后依据生产部培训方案，联系

2、生产部培训负责人，在相关单位配合下，确定培训时间，准备培训教材，协同公司办公室确定培训场地，通知新员工参加培训。总经办生产部培训清单3新员工开始接受生产部培训，第一阶段内容包括生产管理制度、员工操作守则、岗位职责培训；第二阶段包括实际设备或者生产操作培训；第三阶段包括对其接受的培训和工作内容进行考试。生产部培训记录表4考试结束后，将成绩录入成绩单并公布成绩，通过考试的新员工进入转正阶段，没有通过考试的新员工需再次培训直至录用或解聘。生产部配合总经办将培训相关资料整理保存。生产部培训考试卷、员工档案3.流程图