推行全面预算管理建立新型财务管理体系.doc

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1、推行全面预算管理建立新型财务管理体系摘要中型工业企业是我国国民经济的重要组成部分，它的发展好坏，代表我国国民经济的兴衰，本文的研究重点在于利用西方管理学说中的全面预算加强企业的财务管理。本文介绍全面预算的相关内容，分析在实行中遇到的难题，并结合企业自身的特点进行解决。首先，本文对中型企业进行了定义，介绍企业全面预算在现代我国企业的作用。再次，本文对企业在财务管理上的缺陷进行分析，解释了企业的全面预算对企业财务管理缺陷的作用。同时介绍了什么是企业的全面预算，全面预算的流程和其计算方法。最后，通过对我国中型

2、企业的特点分析，明确我国中型企业在企业全面预算管理上应该注意的问题和解决办法。在利用企业的预算管理对企业的预算强化管理，介绍了，针对各企业特点应用企业预算管理应注意的问题。关键词全面预算；中型工业企业；全面预算管理AbstractThemedium-sizedindustrialenterpriseistheimportantcomponentofournationaleconomy,itsdevelopmentisfineornot,representingtheriseanddeclineofour

3、nationaleconomy,theresearchfocalpointofstandardliesinwhatutilizesthewesttomanageinthetheorybudgetsforthefinancialadministrationwhichstrengthensenterprisesinTheMasterBudgeting.Thistextintroducesrelevantcontentsofmasterbudgeting,analyzethedifficultproblemm

4、etinimplementing,andcombineenterprise'sowncharacteristicstosolve.Firstofall,thiskindofenterpriseofourcountryisakindofenterprisesurvivingbetweengroupingenterpriseandsmallbusiness,itindicates,thereisthiskindofenterprisetothedemandfordevelopmentofbigenterpr

5、isebyownenterprisecharacteristic.Utilizethebudgetsofenterprisestomanageandstrengthenmanagementtothebudgetsofenterprises,introduce,directagainstthequestionthatthecharacteristicofeveryenterpriseusesenterprise'sbudgetmanagementandshouldbepaidattentionto.Key

6、WordsMasterBudgeting；Medium-sizedindustrialenterprise；MasterBudgetforandmanage目录摘要IAbstractII第1章绪论11.1课题背景11.2国内外研究现状11.3研究内容和研究目的2第2章财务预算概述32.1企业财务预算管理的含义32.2财务预算编制的五个过程32.2.1收集预算所需的各项信息32.2.2决策提出初步目标42.2.3初期目标层层分析52.2.4分析基层经营计划62.2.5敲定企业预算6第3章企业财务预算管理中

7、存在的问题83.1财务预算目标偏离了生产经营实际83.2财务预算指标的确定缺乏科学、合理的依据83.3财务预算分析方法有待改进8第4章企业财务预算管理94.1加强企业财务预算管理的基本思路94.2加强企业财务预算管理的具体对策与建议9结论12致谢13参考文献14附录15第1章绪论1.1课题背景随着现代企业制度在我国的推行，企业财务管理中心的确立，企业财务管理的作用在我国企业中的作用越来越重要，由于在企业财务管理方式的选择中，全面预算管理以其在企业经营管理中的独到功能和作用，也越来越引起企业管理者的重视。

8、目前，我国已经“入世”，对我国企业而言，已置身于国际市场竞争的环境中。如何利用“西方的管理学说”提高和改进我国企业的财务管理水平，以更好地应对日益激烈市场竞争，已成为我国企业面临的最大难题之一。“西方的管理学说”认为，现代化的企业管理中，实行企业的全面预算管理是十分重要的。而在现实的西方企业中，企业的全面预算已作为企业商业机密，进行严格的保密管理。1.2国内外研究现状现阶段，我国的企业正在学习并借鉴西方企业管理的学说壮大自己的实力。企业的全