苏宁总部-观后感(北京翻译学院).doc

苏宁总部-观后感(北京翻译学院).doc

ID:51050171

大小:32.02 KB

页数:2页

时间:2020-03-08

苏宁总部-观后感(北京翻译学院).doc_第1页
苏宁总部-观后感(北京翻译学院).doc_第2页
资源描述:

《苏宁总部-观后感(北京翻译学院).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、很荣幸作为学生代表去参观苏宁总部,经苏宁各部门部长讲解及观后,对苏宁的整体情况有一个简单的了解。通过参观,我们首先看到的是苏宁各部门分工很精细,各部门各负其责。尤其是客服和售后服务,很重视顾客的要求。其次我们看到了苏宁的管理理念:争效率,抓质量,重服务,创品牌。我们感觉到,苏宁开展网络营销可以在以下八个方面发挥作用:网络品牌,网址推广,信息发布,销售促进,销售渠道,顾客关系,顾客服务,网上调研,的八大职能。这八大作用也就是商务快车所具备的八大功能。一个企业构建体系治企管理到底是什么?就是要构建一种机制或一种结构来实现管理的目的,让企业不再依赖一个人,

2、一项技术,一个产品,这就是管理的最高境界。苏宁电器在全国拥有超过600家连锁店。员工人数达90000人,年销售规模进600多亿,在商务部统计的全国前100家连锁企业中位居前三甲。伴随着这样规模的不断扩大,对于人才的需求是源源不断的。参观时我们看到这样一批正在培训,考试,模拟实践的后备军。苏宁对于工作人员的任职规定:职务薪酬级别,福利制度,营业员职能发展路径,划分的很明确。这样对于每个员工提升自身业务素质,提高技能,公平竞争发挥一个激励,促进作用。苏宁人才观:人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一。从而可以看出苏宁对于人才的需求,并非建立在高学历,强能

3、力基础之上而是建立在吃苦耐劳。脚踏实地一步一个脚印这样的态度,这样的敬业精神基础之上。看到苏宁受培训学员留声-------让我们飞的更高。每张漂亮的小纸片都代表了他们内心飞翔的心声,此时的我感触颇多。虽然我还是一名未踏入社会的学生,但参观了校企合作的对象——苏宁总部,使我明白了当今社会对我们做出了怎样的要求,而我们又该怎样适应社会的需求。而从这样发展的企业规模,这样的管理模式中找到了答案。此次参观对于今后学习是一个激励和促进。明确了自己今后的努力方向。最后,很感谢北京翻译学院对我们毕业就业的重视和帮助。此次的校企合作给我们毕业后的工作铺了一条路,拓宽

4、了就业渠道。一定程度上解决了我们的就业问题。希望学校更多的给我们提供这样的学习就业平台.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。