绩效考评申诉.doc

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1、3/3绩效考评申诉6．1申诉条件第一条申诉条件¨在年度绩效考评过程中，员工如认为受不公平对待或对考评结果感到不满意,有权在考评期间或考评结束10天内直接向绩效考评委员会申诉6．2申诉形式第二条申诉形式¨公司统一由执行小组处理员工申诉¨员工向执行小组申诉时需要以书面形式提交申诉报告，执行小组负责将员工申诉统一记录备案，并将员工申诉报告和申诉记录提交执行小组6．3申诉处理第三条申诉处理¨执行小组与申诉人核实后对其申诉报告进行审核，将处理意见提交总经理¨总经理根据执行小组提交资料决定是否需要召开由申诉人、一级考评者、二级考评者、执行小组组长组

2、成的申诉评审会¨3/3如果员工申诉内容属实，申诉评审会需要按年度绩效考评流程对申诉人重新进行绩效考评，此次考评结果即该员工年度考评成绩¨申诉评审会还需要确定绩效考评人对员工考评过程中是否存在不公平现象。如果发现员工绩效考评人在考评过程确有不公平行为，公司将采取相应的处罚措施¨如果申诉人对评审会考评结果仍不满意,可以向人力资源部提交要求二次评审的书面报告，董事长作为绩效考评委员会主席将根据具体情况，决定是否进行二次评审¨通过总经理、绩效考评人、二级考评者、人力资源部经理和该员工共同讨论，确定该员工最终年度绩效考评成绩。对于绩效考评过程中出

3、现的不合理现象，总经理保留进一步调查处罚的权利。¨一次申诉评审结果与二次申诉评审结果在申诉评审会后由董事长和总经理决定¨对于二次评审结果以董事长最终决定的评审意见为准6．4申诉反馈第一条申诉反馈3/3¨人力资源部在申诉评审会完成后2天内将最终考评结果反馈给申诉人，如果申诉人在10天内没有向人力资源部提交要求二次评审的书面报告，人力资源部将视作申诉人接受申诉评审会考评结果3/3