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时间:2020-03-17
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1、市场营销专业本科毕业论文题目论营销学的市场结构理论基础谈信任是市场营销的基石五缘(亲缘、地缘、业缘、神缘、物缘)文化关系营销分析“歧视价格”的依据及意义从买方市场屮创造卖方市场后动企业的竞争优势来源分析老子“欲取固与”思想及其现代营销价值《孙子兵法》“奇胜”思想对特种推销实践的启示孔子“中庸思维方法”的营销矛盾管理运用江西经济发展的现代营销方式支持我国休闲产业的发展现状及趋势屮国式关系营销模式探讨情感及其营销学意义论盛事(event)或事件营销的“时”与“势”体验营销的客观性及关键点分析2P大营销策略的社会资本理论源泉意念营销初探符号学(
2、文化符号)的营销学意义“茶为国饮”论“过度包装”辩析娱乐教育营销分析谈色彩营销循环经济的绿色营销支持基于环保型消费的绿色营销创新营销的人性化与人性化的营销企业内部营销思考营销价值工程刍议电子商务条件H的市场营销革新我国电子商务发展的对策思考电子商务物流模型探讨网络直销营销渠道初探网络营销方式(工具)探讨谈商务网站的赢利模式虚拟经营战略初探市场营销新观念营俏创新方法探讨营销战略管理新思维虚拟营销模式分析从全球化视野看营销木土化WTO与我国农产品营销WTO环境下我国企业的诚信营销谈入世后屮国零售业竞争对策经济全球化条件卜-的投标管理全球化背景
3、下的品牌策略我国企业经营国际化策略探讨论营销的竞争与合作谈服务营销标准论屮小企业营销战略民营企业营销的得与失分销渠道的冲突及其解决江西省零售业态发展的现状与趋势“中和”思维方法的分销渠道矛盾管理企业分销渠道网络构建机理分析逆向分销渠道及模式构建创造渠道优势,提升企业竞争力中间商的性能及其作用新探商业代理问题及其对策谈旅游业的体验营俏窜货的本原及其有效控制论知识经济时代的促销策略我国企业销售费用研究我国物流配送现状与发展文化产业市场结构特征分析企业经营中的文化绩效与失效论企业文化的塑造与变革华人企业的企业文化特征分析艺术品定价的依据及策略企
4、业文化资源的产业开发屮国企业文化的深层解构跨国公司的文化管理问题探讨规避并购的文化冲突发展核心能力的有效途径公司成长屮的管理危机及解决方案营销危机的防范与补救企业形象警示系统家族企业的变革之路屮国民营金业成败反思我国企业经营形彖塑造探讨经理人员动力与监督机制研究职工的心理特征与管理激励模式的构造中外合资企业经营效益的状况及分析市场定位新探产品生命周期与市场预测整合营销传播:品牌竞争时代的利器新产品的新技术储备模式分析假冒伪劣产品的形成与防范对策“夕阳品牌”的出路研究新产品价格策略新探品牌推广的广告创新效应危机公关策略探讨营销风险及其防范客
5、户关系(CRM)管理系统设计创造顾客价值:营销管理的利器促销效益的预测与评价分析广告效益测评分析经纪人实务创新奥运经济与体育营销世界遗产城市经营初探证券营销的瓶颈与突破谈企业形彖塑造的企业家人格力量支持中国特许经营企业营销策略设计休闲消费的特征及其发展趋势步行街建设的现状、问题及对策消费者胡牌忠诚度及其测评谈消费信用交易在买方市场条件下的适规范中国区域市场的界定、分类及其特点市场研究方法的比较与选择公司规章制度•、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和筲理结构,并能向幺户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求
6、等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,垂要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的粘神面貌。8、员工耍注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰
7、须人方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9M)上班时间早&30午休12:00——14:00下班时间晚002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须木人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
8、7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班
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