适用于商场经理每月的绩效考核打分.doc

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1、2009年商场经理月考核得分表月份:2009年月日期:填表人:刘华项目评分内容分值实得分备注总店玉龙太精兴利红星抚琴绵阳自贡销售业绩当月基本任务90当月目标任务20综合管理展场氛围扣分业务营销检查综合管理扣分行政检查综合管理扣分合计三大店考核排名总得分备注:90分为基础分20分为销售分,其中销售12分,完成8分5分为综合管理分,三大店考核第1名5分,第二名不得分,第三名倒扣3-5分。余下15分为突出贡献分。三大店考核第三名经理奖金(平均奖*系数)的5%,直接奖给考核第一名的经理。扣减5%以后再乘以总得分

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