2019年煤矿队组安全承诺书.doc

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1、2019年煤矿队组安全承诺书　　92019年煤矿队组安全承诺书各位领导、同志们，下午好根据我矿20XX年，坚决实现年终零事故指标，为切实保障矿井安全生产，全力做好自己的本职工作，确保矿井安全健康发展，为实现“十二五”良好开局创造稳定的安全环境，我们机运工区，将严格遵守以下承诺　　1、严格认真执行安全法律法规坚持“安全第　　一、预防为主、综合治理”的安全方针。　　牢固树立“安全第　　一、生产第二”理念，遵照安全法令、规定、指示和有关规程、制度，认真执行，认真做好先安全后生产工作。　　2、遵守各项安全生产制度和规定，严格按

2、煤矿安全规程、作业规程、操作规程进行安全生产工作。　　3、全力搞好机电、运输安全质量标准工作，切实抓好机电现场管理，做好隐患排查治理工作，杜绝隐患蔓延，保证矿井安全生产。　　4、加强机电设备现场监督检查，确保设备安全稳定运行，为矿井安全生产奠定良好的基础。　　5、杜绝违章指挥，不违反劳动纪律，主动制止和纠正违章行为，严查岗位日常行为规范，做好专业管理工作。　　6、利用工前会“安全10分钟”，做好职工的安全思想工作，牢固树立“安全第一，生产第二”理念，坚决做到不安全不生产。　　各位同志！请牢记血的教训，深刻认识安全生产人

3、命关天、一刻也不能放松，深刻认识安全生产，关系企业生死存亡，任何时候都不能疏忽大意。　　承诺人:xx-xx煤矿安全保证书对煤矿企业来说，安全是其经营管理环节中的重要一环，任何的生产活动都要在安全的前提下进行。　　近期发生的一些重大安全事故警示我们煤矿安全一刻都不能放松！人类社会的一切经营活动都是以人为基础进行的，充分发挥人的主观能动性能够有效遏制安全事故的发生。　　基于此，我保证在以后的工作中，以安全为第一前提，保证不“三违”，凡是按《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度操作，从大处着眼，小处着手，防微杜渐。

4、　　在材料管理岗位上，坚决保证杜绝未达到安全标准的材料下井，保证安全生产材料供给。　　在工作期间，不私自脱岗，不做与工作无关的时，时刻紧绷安全弦，防患于未然，保证自己及身边无事故发生。　　为了我们的生命安全和家庭的幸福，为了大刘煤矿的明天更加美好，让我们携手共筑安全、共筑未来、共筑希望，相信在全体大刘人的共同努力下，安全的大坝会永远矗立在大刘煤矿和我们心中。　　煤矿安全责任承诺书为保证企业安全生产及个人人身安全，本人郑重承诺，在工作中做到　　1、认真履行在安全生产工作中的权力和义务；　　2、认真履行本岗位安全生产职责，

5、保证遵章守纪；　　3、自觉做到不违章作业，不冒险蛮干，不违反劳动纪律，坚决抵制违章指挥行为；　　4、领导干部不违章指挥、不强令职工冒险作业；　　5、对隐患主动排查，做到不安全不生产、隐患不排查不生产；　　6、增强自主保安和互保联保意识，做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害；　　7、主动接受煤矿企业的各种安全教育，积极参加安全培训，自觉运用“手指口述”安全确认操作法。　　对以上承诺，本人自觉遵守，若有违反，本人愿意承担相应的责任。　　承诺单位（区、队、组）负责人承诺人年月日煤矿班组长安全生产承诺书综采二队班组长安全生

6、产承诺书煤炭生产，千难万险，作为班长，勇挑重担。　　为此，我郑重承诺　　一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。　　确保班组员工安全是我的责任。　　管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。　　二、主动学习，虚心学习，不断学习。　　全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证不当班就一定参加周二规程措施学习会，保证组织好本班员工积极参加周五安全活动日的活动。　　三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把

7、本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。　　四、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。　　五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。　　保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。　　六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。　　七、认认真真的做好本班的敲帮问顶工作，确保自己对作业范

8、围按规定的程序和时间进行了全面的敲帮问顶，确保当班员工都按规定带齐了工具，都按程序进行了细致的敲帮问顶，确保当班无顶板事故。　　八、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录，严格按每班的记录分配工分。　　九、服从上一级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理