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1、目录前言第一部分:项目概要一、企业概述二、实施概要三、背景介绍四、团队组成第二部分:产品介绍一、产品的形成二、产品的类型三、产品的特征和优势第三部分:环境分析一、外部环境分析(一)市场概述●现状●容量●趋势●潜力●机会二、内部环境分析(一)技术资源和创新能力(二)人力资源和管理能力(一)财务资源与能力(二)核心竞争力分析一、消费者分析1.购买行为研究2.产品的需求研究3.Swot综合分析二、环境总结1.采用市场机会矩阵图的方法对机会进行分析。2.利用环境威胁矩阵图的方法对市场威胁进行分析3.利用矩阵分析对环境威胁和市场机会进行分

2、析第四部分:市场策划一、市场调研(一)研究目的(二)调研方法(三)调研对象(四)调研分析二、市场细分三、传播重点(一)热点主题(二)卖点第五部分:营销组合一、产品策略(一)产品组合(二)包装二、分站点布置三、定价策略四、渠道策略(一)渠道选择分析(二)渠道管理五、促销策略(一)广告宣传方案●背景广告●引入广告●正式广告(二)其他促销策略第六部分:发展方向一、企业概述(一)企业名称(二)企业定位(三)企业使命(四)企业目标(五)企业理念二、经营计划三、企业发展战略第七部分:财务预算一、花费二、进账三、一年预算第八部分:融资计划一、

3、集资需求二、计划集资方案第九部分:风险分析一、风险分析经营风险市场风险财务风险二、风险应对经营风险市场风险财务风险三、风险评估第十部分:附件附件A---问卷调查附件B---团队简介前言“好易GO”是一家针对大学生学习、生活需求提供二手物品交易的品牌连锁店,在各高校都将着力设立分站点。“好易GO”的核心文化是“甘为孺子牛,敢为天下先”。“好易GO”不仅带给消费者实惠和便利,同时也传承勤俭节约的中华美德,使物尽其用,充分体现着构建节约型社会的主题。“好易GO”以常州大学城为大本营,为在校大学生提供二手物品的代售和购买服务。每件物品都

4、经过公司技术人员检查,确保其质量,必要的将进行修理和包装,力保公司安心,代售者开心,购买者放心的“三心”服务。公司也将联合社团开展宣传活动,使“环保”印在脑海里,“勤俭”走进心田中。“好易GO”依托在各个学校的代理和网上交易的形式以及前期积累的品牌效应,从常州大学城向外辐射,实现多校连锁经营的模式。“好易GO”的网络论坛为我们搭建了一个交流的平台,在这里没有了空间的限制,尽情秀出自我,体现内心最高尚的情怀。“繁华竞逐,若过眼烟云;铅华洗尽,知平淡似真。”前面精彩的世界属于敢于创新、立志进取的我们。让我们不断打造自己、完善自我,做

5、生活的有心人。我们一直致力于“人无我有,人有我新”,努力打造属于自己的一片天地。“好易GO”不仅发掘了二手物品交易的巨大潜在市场,符合国家建设节约社会的宏观理念,同时体现当代大学生的创业精神。第一部分:项目概要一、企业概述“好易GO”二手物品交易连锁店是一家由在校大学生创建的个性服务企业。本着为同学服务的理念,公司成员皆为在校大学生。公司将主要体现“快捷、便利、实惠、环保”的思想,从以下三个方面对消费者服务:(1)提供二手物品交易服务(2)在本公司网站上提供网购、网售业务(3)建立论坛,为消费者提供交流平台二、实施概要“快捷、便

6、利、实惠、环保”是本公司的经营理念,也是公司的发展纲领。我们本着服务大学生,弘扬勤俭节约的传统美德的思想,首先致力于拓展常州大学城市场,然后由此向外辐射,形成连锁规模,打造品牌力量。我公司的创业是积极响应国家构建节约型社会的号召,有利于中华美德的传承,同时最大限度的保障了消费者的利益。三、背景介绍如今大学生有许多类似“鸡肋”的物品,食之无味,弃之可惜。其实这些物品还有很广阔的使用价值,尤其是大四学生,毕业之际很多东西都要处理,若把这些物品买给二手市场的商家,则价格会被压的很低,然后商家又以效高的价格买给我们学生,对我们学生来说是

7、不划算的。因此,二手交易市场的潜力可见一斑。本公司正是看重这一潜在市场,致力于对其开发和拓展。再者我们均为在校大学生,在人际关系和市场调研上具有得天独厚的优势。一、团队组成本公司采用股份制,总公司设CEO一名,财务总监一名,市场部经理一名,营销部经理一名,人力资源部经理一名。在各校的分站点设总代理人一名。员工均为在校大学生。团队具有很强的协作能力及灵活和新潮的思想,并且在大学生中有着广泛的人迹脉络,为本公司的推广及宣传增加契机。第二部分:产品介绍一、产品的形成1.毕业生留在宿舍不好搬运的东西,以比市场回收价格稍高的价格回收过来,

8、加以少许的利益将其售出。2.校师生一直放在身边却没用的东西,我公司进行收购,将其变废为宝,出售给需要的顾客,使物尽其用。3.校师生身边对自己无用的物品,寄存在我公司分站点,我公司进行代销,收取代销费。二、产品的类型宿舍用品:洗衣机,饮水机,水瓶电子产品:mp3.

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