新厂房建设项目商业计划书.doc

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1、新厂房建设项目商业计划书一、项目建设地址及建设条件本项目建设地址位于（地址）。东靠。西至，南至，北至。项目占地亩，场地为（场地状态），地势平坦，无其他建筑设施，无需拆迁。二、建设规模和主要建设内容：根据（公司名）产业布局、发展定位和项目功能要求，并考虑项目资金能力和建设场地等多种因素，及项目未来市场需求。（公司名）标准化厂房建设项目占地亩，总建筑面积平方米，容积率。主要建设内容具体包括：①新建标准厂房建筑面积平方米。②办公楼建筑面积平方米。③员工宿舍建筑面积平方米。④食堂建筑面积平方米。⑤仓库建筑面积平方米。⑥活动中心建筑面积平方米……三、投资估算与资金筹措：根据有关定额、市场调查资料及

2、近期集团工程结算分析资料统计，对本项目的前期费用、基础设施建设、车间厂房建设、办公设施、建筑安装费、税费及其他投资费用的估算如下1、项目审批费元；2、拆迁费元、拆迁安置费元、耕地补偿费元；3、征地管理费元、土地使用费元、土地出让金元、土地4用税元； 4、勘测设计费元、征地测绘费元、土地规划设计费元；5、三通一平费元、临时供水电费元、土地平整费元；6、临时通道费元；7、投资方向调节税元、城建费元及其他各种税费元；8、土建工程款元、厂房建筑工程款元、新设备购置款元、旧设备拆迁费元； 9、其他费用元。项目总投资为元，均为固定资产投资，主要建设内容包括标准厂房、仓库、职工宿舍及其他配套设施。全部

3、投资均由公司自筹。一、项目实施进度及投资安排本项目自年月日至年月日竣工，总工期为年，为了节约投资，可按生产经营需要分块分阶段进行，建好一块，搬迁一块，正常经营一块。1、项目申报审批期：自年月日至年月日，需投入各项报批手续费元；2、基础设施建设期：自年月日至年月日，需投入基础设施建设款元；3、厂房建设期：自年月日至年月日，需投入厂房建筑款元；4、新设备安装调试期：自年月日至年月日，需投入新设备购置款元，新设备安装调试要根据实际集团公司正常生产进度分期分批进行；5、老厂设备搬迁调试期：自年月日至年月日，需投入旧设备拆迁及重新安装调试款元，旧设备拆迁及重新安装调试须严格按照新厂及老厂可正常运行

4、的设备生产能力及销售任务，相互兼顾，统筹安排，最大限度地保证市场需求6、搬迁后期清理期：自年月日至年月日，需投入后期清理费。清理期大量废旧设备及其他废旧物资回收收入，可以抵消清理费用，甚至还有赢余。一、项目实施期间对集团经营的影响：1、项目申报期：集团公司派遣申报人员办理前期项目申报审批工作，不直接影响老厂生产经营；2、厂房基建期：需要集团公司分批投入工程资金，不直接影响老厂生产经营；3、新设备安装调试期：需要集团公司生产性子公司投入部分熟练技术人员、熟练机修及操作人员，进行新设备安装调试，同时培训新的技术工人，会少量影响老厂生产经营；4、老厂设备、物资、人员搬迁期：需要集团公司投入较多

5、的人力，对老厂生产经营有较大；5、新厂房投入正常使用期：本项目全部竣工，所有新厂房、设备、人员投入正常生产经营，集团生产能力达到或超过设计水平。