试论我国企业财务管理目标的选择.doc

试论我国企业财务管理目标的选择.doc

ID:51010546

大小:95.50 KB

页数:16页

时间:2020-03-17

试论我国企业财务管理目标的选择.doc_第1页
试论我国企业财务管理目标的选择.doc_第2页
试论我国企业财务管理目标的选择.doc_第3页
试论我国企业财务管理目标的选择.doc_第4页
试论我国企业财务管理目标的选择.doc_第5页
资源描述:

《试论我国企业财务管理目标的选择.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、试论我国企业财务管理目标的选择试论我国企业财务管理目标的选择学校:系别:专业:作者:指导老师:学号:班级:13试论我国企业财务管理目标的选择摘要财务管理目标是企业通过努力经营所希望达到的目的,是评价企业生产经营成果的基本标志,无论在理论研究还是在实践活动中都有极为重要的意义。本文通过对企业财务管理目标中企业产值最大化、利润最大化、相关者利益最大化等几种不同观点的分析比较,通过对相关因素的考虑,提出“相关者利益最大化”是中国财务管理目标的现实选择。关键词:财务目标最大化相关者利益13试论我国企业财务管理目标的选择目录1财务管理目标的作用及基本特征11.1财务管理目标的作用11.2

2、财务管理目标的基本特征12财务管理目标的几种观点及相关评述22.1产值最大化22.1.1形成背景22.1.2优缺点32.2利润最大化32.2.1利润最大化的提出背景32.2.2利润最大化与产值最大化的异同比较32.2.3利润最大化的优缺点42.3相关者利益最大化42.3.1形成背景42.3.2相关者利益最大化与利润最大化的异同比较52.3.3相关者利益最大化的弊端52.4企业价值最大化52.4.1企业价值最大化的提出背景52.4.2企业价值最大化的概念62.4.3企业价值最大化的优点62.5利益相关者利益最大化62.5.1形成背景62.5.2利益相关者利益最大化的含义63我国企

3、业财务管理目标的现实选择73.1我国企业选择财务管理目标应遵循的原则83.2确立现代企业财务管理目标应考虑的主要因素83.3我国企业财务管理目标的最佳选择——相关者利益最大化913试论我国企业财务管理目标的选择1财务管理目标的作用及基本特征1.1财务管理目标的作用a.导向作用财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。b.激励作用财务目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。c.凝聚作用企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。d.

4、考核作用目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。1.2财务管理目标的基本特征a.财务管理目标具有统一性财务管理目标应与企业总体目标保持一致,以便通过开展财务管理工作促进企业管理总体目标的实现。兼顾协调各种利益主体的利益,实现经济性目标与社会性目标的统一。b.财务管理目标具有可操作性财务管理目标是实行财务目标管理的前提,它要起到组织动员的作用,据以制定经济指标并进行分解,实现职工自我控制,进行科学的绩效考评,13试论我国企业财务管理目标的选择因此必须具有可操作性。主要包括以下几个方面:a.可计量。b.可追溯。c.可控性。c.财务管理目标具有层次性财务管理目标是企业财务管理这个

5、系统顺利运行的前提条件,同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络,这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标之所以具有层次性,是由企业财务管理内容和方法的多样性以及他们相互关系上的层次性决定的。要求财务管理目标具有层次性是为了把财务管理目标按其主要影响因素分散为不同的具体目标。2财务管理目标的几种观点及相关评述关于财务管理的目标,目前学术界存在多种观点。随着经济的不断发展,引起企业外部理财环境的诸多变化,进而引起企业内部生产经营重点的变化,因此相关者的利益取向也随着改变。理财目标经历了产值最大化———利润最大化———企业价值最大化———相关者利益最大化、

6、相关者利益最大化的发展过程。总的发展趋势是:由追求产值、利润的绝对经济效益到追求资产、资本收益的相对经济效益;由不考虑时间价值、风险到树立时间价值、风险观念;由只顾短期的利润到短期、长期经济效益的兼顾;由服务于单一利益主体到服务于多元化的相关利益主体。2.1产值最大化2.1.1形成背景在20世纪60年代至70年代,我国正处于计划经济时期。作为企业,只要完成国家下达的产量、品种计划即可。13试论我国企业财务管理目标的选择这就决定了企业必然把产值最大化当作财务管理的基本目标。2.1.2优缺点在计划经济体制下,企业生产所需的人力、物力和财力,全是由国家统配,企业生产出来的产品又由国家

7、统购包销,企业的主要任务是执行国家下达的总产值指标。人们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多,表现为:①只讲产值,不讲效益;只求数量,不求质量。②只抓生产,不抓销售;只重投入,不重挖潜。由于产值最大化目标存在上述缺点,因此,把产值最大化当作财务管理目标是不符合财务活动规律的。2.2利润最大化2.2.1利润最大化的提出背景20世纪80年代,随着我国经济体制改革的深入,进入了商品经济时代,国家把利润作为考核企业经营情况的首要指标,这也使得利润最大化逐步成为企业财务管理的目标。在由计划经济制度向市

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。