六财务分析及未来公司财务分析.docx

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1、6、财务分析及未来公司财务分析6.1以往财务分析指标及变动情况:资产状况和经营情况6.1.1前三年配线部的合并利润表和日海相比a营业收入上营业收入项目2007200820092010配线公司    日海通讯    b净利润上净利润项目2007200820092010配线公司    日海通讯    c营销成本上销售和管理费用/营收项目2007200820092010配线公司    日海通讯    针对以上三个表格生成三个图形作一个形象化的对比。待续。。。图形一图形二图形三6.1.2前三年的现金流量观察企业获利与经营活动现金净流入(或流出)的关系是检视企业体制与竞争力的基础,正常发展

2、的企业,获利与经营的现金流量都应该是正的,当获利增加时,经营活动的现金流量也应当随之增长,我们来看日海通讯和配线公司这三年的经营活动的现金流量。经营活动现金流量项目2007200820092010配线公司    日海通讯    6.1.3总结通过以上的分析,我们从财务的角度来看,竞品已经竞争力在不断的提高,市场份额和影响力都在扩大,而我们虽然也在前进,但速度太慢,包袱太重,还需要加快速度,激励高管和团队,让配线快速发展,从而保持住在市场的竞争力,才能有所发展,改制势在必行。6.2以往盈利能力和偿债能力分析6.2.1三年内公司的资产负债率和公司的净资产收益率资产结构(单位:元)年份

3、总资产负债负债占比2006200720082009资产结构(单位:元)年份净利润平均净资产净资产收益率2006200720082009针对以上表格生成两个图形作一个形象化的对比。待续。。。图形一图形二6.3改制后的公司财务预测改制后,配线公司实现每年15%的增长,实现五年后的10个亿的销售额,即从2011年是5个多亿的销售额到2015年实现10个多亿的销售规模,从而在竞争激烈的市场中占有一席,下面是对未来五年的预测,分为产品销售预测、利润预测和股东利润的分析。1)产品销售数据预测产品预测表 201020112012201320142015销售额      针对以上一个表格来生成个

4、图形,如下,待续。。。2)关于未来几年利润分析预测和南京普天的分红预期未来几年的利润预测和分红 20112012201320142015营业总收入     营业成本     营业税金和附加     销售费用     管理费用     财务费用     利润总额     净利润     可分配利润     分配比例     南京普天可分红数预期     6.4普天信息公司的财务分析南京普天信息技术有限公司成立于1994年9月7日,注册资本1400万,现在对该公司从财务角度来分析其公司的财务情况,以下是2006~2009年四年的情况。表一:资产结构(单位:元)年份总资产负债负债占比2

5、00612410649411269533.4%200714514758753257251.9%200811868709760798964.1%2009148512131061207271.5%通过圆柱图我们可以清楚的看到南京普天信息技术公司的负债在总资产的占比是不断的增加,也就是负债是不断的增加,从2007年开始已经是资不抵债,到了2009年,负债达到了71%,净资产不到30%,公司一直是亏损经营的。因此,虽然南京普天信息公司总资产是增加的,但都是通过从外面借款来增加的,而且是亏损的。表二:净资产(单位:元)年份总资产负债净资产20061241064941126958297954

6、.2220071451475875325726982186.5320081186870976079894260719.92200914851213106120724239141.04净资产是不断的下降,从原来2006年的近830万下降到2009年的423万,降幅达到近50%,这说明南京普天信息技术的优良资产较少。表三净利润(单位:元)年份利润2007-13157682008-27214672009-21578.88从柱形图可以看出南京普天公司近三年都是亏损的,没有利润的增加,公司没有竞争力的产品,也没给公司带来利润的产品。7、投资要素分析7.1投资时机选择目前与几大运营商的合作关

7、系是报价和集采的方式,竞争压力大,对成本的要求越来越高,另外,竞争者如日海、世纪人、新海宜等发展突飞猛进,对普天配线来说,时不我待,因此,为了转换机制,提高未来的市场份额,现在的改制时势在必行,另外,未来的市场潜力无限,包括现在的铜退纤进和互联网的发展,现在的投资是对未来收益的早期准备,是最佳的投资选择。7.2投资收益分析7.3投资回收期分析改制后,配线公司实现每年15%的增长,实现五年后的10个亿的销售额,即从2011年是5个多亿的销售额到2015年实现10个多亿的销售规模。7

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