欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51001410
大小:777.00 KB
页数:82页
时间:2020-03-08
《兴凯技术标图片格式.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2013年市容环境综合整治大港创业路市政道路投标文件招标编号:12092013064003投标单位:天津兴凯建筑安装有限公司(盖章)投标文件内容:技术标法定代表人:姜洪发(盖章)日期:2013年11月14日目录一、总体概述31.1编制依据31.2工程概况31.3具体施工段划分41.4施工总体安排4二、施工部署和施工平面布置、临时设施布置52.1施工部署52.2施工平面布置和临时设施布置7三劳动力安排计划、材料投入计划及保证措施83.1劳动力安排计划83.2主要材料投入计划及保证措施9四施工进度计划及保证措施104.1施工进度计
2、划104.2进度保证措施104.3进度奖罚措施12五设备投入计划135.1机械设备选择原则135.2施工机械设备投入135.3机械设备现场管理13六主要施工方案及质量保证措施146.1本工程实施的重点、难点和解决方案146.2关键工序施工方案及质量保证措施15七安全保证措施和交通导行措施507.1安全保证措施507.2交通导行措施52八工序协调措施528.1与业主、水电等单位的协调配合措施528.2与监理单位的协调配合措施538.3与设计单位的协调配合措施548.4对分包商的协调配合措施54九冬、雨季施工措施559.1冬季施工
3、措施559.2雨季施工措施58十现场文明施工措施5910.1管理目标5910.2文明施工措施5910.3消防、环保措施61十一施工现场环保措施6211.1环境保护管理体系6211.2环境保护措施63十二施工现场维护措施65十三 工程交验后的服务措施6713.1保修期限6713.2定期回访6713.3保修项目内容及范围6813.4保修责任6813.5保修措施68十四工程成品、半成品保护措施和服务承诺6914.1成品保护机构6914.2成品保护措施7014.3服务承诺70十五施工组织管理机构71(1)拟投入的主要施工机械设备表75
4、(2)项目管理机构主要人员配备情况表76(3)劳动力计划表77(4)计划开、竣工日期和施工进度网络图78(5)施工总平面图79(6)临时用地表80一、总体概述1.1编制依据 1、创业道路及绿化综合改造工程施工招标文件;2、现行施工技术规范、验收及评定标准;3、 本工程设计图纸。 1.2工程概况 1.2.1工程说明创业道路及绿化综合改造工程改建道路全长约1236.3米,道路沿线商铺林立,施工难度较大。计算行车速度为40km/h,路面类型采用沥青混凝土路面,结构设计荷载采用公路-Ⅱ级,路面标准轴载BZZ-100,路面设计使用年限为
5、15年。 本标段道路横断面为一幅路,中间车行道9米宽,两边各3米人行道。路面横坡:车行道1.5%,人行道0.3%。主要施工内容:路基工程、排水工程、路面工程、交通设施及电气绿化等工程。 1.2.2主要技术标准 1、道路设计等级:道路等级为次干路,设计时速40km/h。 2、路面设计年限:15年。 1.2.3工期及质量目标 1、工期:本工程计划182日历天完工。 2、工程质量标准:符合国家现行市政工程质量检验标准。 1.3具体施工段划分 本标段全长约1236.3米,结合现场勘察结果,实际施工中拟将全线分为东西两端两个施工段同时施
6、工。 1.4施工总体安排 针对本工程施工工期紧、质量要求高、施工难度大等特点,在总体组织安排中做如下考虑: 1、项目班子精干,人员配备齐全 公司着重从有着丰富施工组织经验的技术干部中挑选责任心重、年轻精干的同志组成项目领导班子,具体负责工程组织指挥;并选派经验丰富、素质精良的专业技术人员、管理人员及各类熟练技工参加施工,确保工程顺利运转。 2、施工机械化,设备精良化,管理正规化 为确保施工质量达到优良标准,根据招标文件的要求配备了足够的进口及国产优质名牌机械和设备。自动化、精密度高的测量、试验设备,以满足工程需要。3、质量为生
7、命,听从业主指挥,服从监理管理 在施工组织安排中,一切以工程为重,视质量如生命,想业主所想,急监理所急,精心组织,严格管理,自觉服从和遵守业主的各项规定和要求,服从监理工程师的管理、检查指导;做一个业主信得过、监理满意、技术过硬、管理先进的队伍。 4、加强安全管理,保证道路畅通 安全生产、文明施工是一个单位良好素质的直接体现。在本工程施工时,我公司坚持快速施工,要求安全、文明、优质的展开作业,把施工造成的影响降至最低;坚持张挂文明标牌,宣传标语。对安全、文明施工以及减少扰民及降噪,提出了具体方案和措施。项目配备安全员和巡视员,
8、现场设置足够的安全标志及安全防护设施,进一步加强交通安全管理,保证道路畅通。 5、协调处理好当地群众关系 项目经理部派专人负责协调工作,遵照有关规定办理相关的质量、安全、夜间施工等手续。在施工中合理安排工期,与辖区政府保持联系,向周围居民宣传政策、搞好关系,施工过程可以得到他
此文档下载收益归作者所有