招投标部分案例分析---文本资料.ppt

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2、贫乱劈合絮暴茁招投标部分案例分析招投标部分案例分析招投标案例一某单位就某工程实行公开招标。现初步确定标底价为2050万元，工程预付款数额为合同总价的8%，开工第二季度末一次性收回；工程价款按照季度支付。在招标过程中，发生下列事项：（一）招标阶段在招标单位将招标文件等发给获得投标资格的五家单位时，规定各投标单位如果在收到招标文件10日内对招标工作提供工程量清单中的错误以书面形式向招标单位提出；之后招标单位又将招标文件中的通用合同条款部分加以补充，补充文件在投标截止日前8天发到了各投标单位所在地；并借此机会通知各个投标单位若有补充，修改投标文件的情况必须在开标前三天以书面的方式送达

3、，否则视为无效。对二趾雏尿历适循哀射溜僵忘涕叉由丘桔永版敦藤粗活枢狱粱绽辅过瓶澡招投标部分案例分析招投标部分案例分析发出招标文件后，招标单位召集投标单位召开预备会，并在会后2—3天组织投标单位勘查现场；拟定的评标机构总人数为4人，其中技术专家2人，投资分析及评估专家2人；开标会拟定在原投标截止日期的第二天召开，唱标顺序按各单位的投标顺序，对于未中标单位决定不返还投标保证金。作绢吹贯馋骑村装唆茨姻谆浴漓常凤塌拳竿趟脸杂酮赶揣歼敢渊拽诈惺扦招投标部分案例分析招投标部分案例分析（二）投标阶段1、A投标单位在分析计算出投标估价后，为了不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，在不改变总报

4、价的基础上对各项目的报价作出了调整，增加了工程款现值。2、B投标单位在分析计算出投标估价后，认为工程价款按照季度支付不利于资金周转，决定在报价之外，另建议将预付款条件改为工程预付款为合同价的5%，工程进度款按月支付，报价降低2%，其他不变。3、C投标单位在分析计算出投标估价后，在分析了原招标文件的设计及施工方案的基础上，提出了一种新的方案，缩短了工期，并且可操作性好。啼动达执掇诌兹齐削蹋萄砂灿淡跑绳润小支抗畅脑品秤铆剪驼汲楚粗孙室招投标部分案例分析招投标部分案例分析（三）评标阶段原招标文件规定：1、技术标满分为35分。技术标最低得分若低于技术标次低得分超过10%，则该技术标得分

5、单位不再继续参评商务标。2、商务标满分65分。以标底的60%和投标单位报价平均值的40%作为基准价。报价高于基准价1%扣一分，低于基准价1%加一分，不足1%四舍五入，最多加10分。胞铂烧唁派折皑琼纶汕艰亥欺喳朱歉咙炮符曾蛔浇肉发兰川饭腹獭啤审五招投标部分案例分析招投标部分案例分析3、以综合得分最高者为中标单位各投标单位的有关资料如下：投标人ABCDE标底报价195020202120201020002050技术标得分3130343526.5裔弗劈任算存历莉刘七讼舶位员丽磺汹六卯蒙受肯堤谚氢歧缉泵嗓还彩酬招投标部分案例分析招投标部分案例分析问题：1、在招标阶段的四个事项中，各有哪些

6、不妥之处？请指出并更正。2、在投标期间A、B、C三家单位各采用了哪些投标技巧？3、协助业主确定最后中标单位，并写明理由。楞噪奈窘拉爪凑奔廉倾皆冲迁继叶径炮成匹邯胶讲滁骇坐绪涯硫炔溉扶脸招投标部分案例分析招投标部分案例分析问题一：在招标阶段的四个事项中，各有哪些不妥之处？请指出并更正。解答：主要事件如下1、“规定各投标单位如果在收到招标文件10日内对发现的招标文件中提供的工程量清单中的错误以书面形式向招标单位提出。”2、“招标单位又将招标文件中的通用合同条款部分加以补充，补充文件在投标截止日前8天发到了各投标单位所在地。”3、“并借此机会通知各投标单位若有补充、修改投标文件的情况

7、必须在开标前三天以书面的方式送达，否则视为无效。”伍南泌团酉卡个少逊麦朗勘反忻扬郧循揽妈桥股绷桌抒欺蛆抡峡苛己夏痞招投标部分案例分析招投标部分案例分析4、“发出招标文件后，招标单位召集投标单位召开预备会，并在会后2—3天组织投标单位勘查现场。”5、“拟定的评标机构总人数为4人，其中技术专家2人，投资分析及评估专家2人。”6、“开标会拟定在原投标截止日期的第二天召开。”7、“对于未中标单位决定不返还投标保证金。”躯酣镁掸骚牲溃奉偏写裹止姜垣量锐饮危持阜靡慌枕悦断提坡匈褒团浚煽招投标部分案例分析