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时间:2020-03-17
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1、华为的企业文化变迁Page2华为华为位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,华为是全球领先的电信解决方案供应商。根据收入规模计算,华为已经成功跻身全球第三大设备商。2010年《财富》世界500强企业最新排名,华为首次入围。继联想集团之后,华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业,也是500强中唯一一家未上市公司。华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展,而且形成了强有力的企业文化。因为华为人深知,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量,才能战胜困难,获得发展。Page3华为文化变
2、迁史华为文化的起源、积累及传播华为“狼文化”华为vsIBM华为“狼文化”与IBM西方管理文化的冲突与选择华为文化中西合璧吸收IBM管理文化,与自身文化结合创新出新的适应时代的新华为文化Page4华为“狼文化”华为“狼文化”“狼”文化《华为基本法》群狼出击任正非华为的精神领袖“狼文化”的制度体现Page5任正非Page6华为的“精神领袖”----任正非任正非:1944年出生于贵州省都匀,祖籍浙江省。肆业于重庆建筑工程学院(现并入重庆大学)中学毕业后在重庆建筑工程学院暖通专业学习。毕业后参军从事军事科技研发。后创立华为技术有限公司,现为华为技术有限公司总裁。生活的艰辛以及
3、心灵承受的磨难,成就了少年任正非隐忍与坚定的性格。他感慨:“我能真正理解活下去这句话的含义!”父母的影响:“记住,知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流。‘学而优则仕’是几千年的真理。以后有能力要帮助弟妹”Page7华为的“精神领袖”-任正非华为的“精神领袖”----任正非军队的烙印:任正非在军队的14年头深深的影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志出生军人的任正非喜欢用毛泽东的军事思想指导华为的管理,仔细研究华为的发展,其内部讲话宣传资料,字里行间跳动着战争术语,极富煽动性。同时,任正非也讲西点军校的三大信念“责任、荣誉、国家”改为“责任、荣誉、事业、国家”以此作为
4、华为员工永远铭记的誓言个人影响力的来源:任正非从军队继承的“必须攻无不克”的精神,成为华为强大执行力的来源,在任正非的字典里没有“苦难”两个字。任正非的人格魅力也来自于他对自己的严格自律Page8华为的“精神领袖--任正非任正非的背影当1998年华为成为国内通信设备四巨头后,任正非就逐渐淡出公众的视野,几乎变成了一个神秘人物。虽然任正非不露庐山真面目,但并不代表他淡出了华为,没到华为发展的关键时刻,任正非即使是抛出《华为的红旗能打多久》、《华为的冬天》等充满使命感和忧患意识的文章这位在公众心目中难以充分透析的灰色人,也许永远不会走出来面向大众讲述自己的真实想法,不过,华为
5、就是任正非,任正非就是华为。Page9狼文化Page10华为“狼文化”任正非当今世界的科技进步已走过了爱迪生时代,不可能依靠一个人的聪明才智改变整个世界。所以,只有形成狼性文化的创新团队,才能使企业走向成功。Page11华为“狼文化”任正非曾归纳过狼的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。对企业来说,就是要敏锐地察觉对手的动向和市场的变化,可以抓住先机、把握主动。华为是海内外知名企业,是“狼文化”的代称。“狼文化”,铸就了华为的灵魂和精神脊梁,赋予了华为“狼”的特征,塑造了华为人“狼”的精神与行动。著名管理学家查尔斯说:“狼是一种野
6、性的、有冲刺性的勇敢动物,它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。群狼一心,强不可攻。也即,群狼默契配合,齐心协力,勇敢拼搏,合力奋战,无往不胜。所以说,“狼文化”所营造的精神氛围和文化环境,促使华为爆发了强大创造力和生产力,推动了华为科研的突飞猛进及效益的与日俱增,成就了华为的宏伟大业。Page12华为“狼文化”狼者,攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令前夕,群狼各就其位;号令一发,群狼嚎声起伏,制造了强大的声势,齐心奋战,勇往直前,无战不胜。尽管是面对残忍的金钱豹,还是凶猛的东北虎,群狼凭着团队精神,毫无畏惧,从不退缩,勇敢战斗,最终总能击败它们,赢得胜利。狼者为
7、了自身利益和群体利益,在作战过程中,甚至敢于献出生命。生存在狼的世界里,每只狼面对越来越恶劣的生存环境,都具有了超强的危机意识和竞争意识。“狼文化”促使了每个华为人都心怀强度的危机意识和竞争意识在工作岗位上奋战,促使了每个华为人在强度压力的驱使下,产生强大的创造力和竞争力,以创造自身价值与企业价值,获得自身生存和发展的空间与机会。Page13华为“狼文化”“狼文化”,塑造华为和华为人的“狼”的特征,即勇敢与贪婪。勇敢与合作的精神,促使华为不管面对如何恶劣的环境,都敢于竞争,善于竞争,勇于战斗,实现了华为的超速成
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