《永不放弃》观后感.doc

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1、不朽的信念——励志影片《永不放弃》观后感一个人的不成功是因为没目标、没梦想、没自信、没教练,不知道自己的潜能有多大。影片中在训练场上,当所有队员们都对接下来要面对的对手感到没有信心的时候。教练喊出了大块头的队长布洛克,让他做“死亡爬行”,大块头队长自己订的目标是30码,但教练要他挑战50码,并且要他保证一定要尽力,教练拿出一条头巾蒙住了队长的眼睛,并告诉他是担心他爬到40码的时候就开始骄傲便停下来。挑战过程中,队长自己也不知道自己爬了多远,只是觉得累了、手很痛、想休息一下、背上的队友向一座山一样压的他筋疲力尽,已经没有力气了;但是教练一直在鼓励他不要放弃,要他不要忘了要用尽

2、全力去完成挑战的承诺,并提示他目标越来越近了。当队长爬完最后一步,精疲力竭的趴倒在地的时候,他问教练一定有50码了吧,教练摘下他的头巾,他已经爬到了底线(超过100码)。队长布洛克对自己的定位只是30码,教练对他期望的50码就像一个巨人矗立在他面前,是一种极大的挑战,但是当他愿意拼尽全力,不精疲力竭决不停止的时候,竟然能够做到100码。这仅仅是体能的突破吗?当然不是!我不禁想到了教练,想到了那块头巾,教练说是害怕他过于骄傲而停止前进,但是我想其实是怕他一开始就发现了他有着比50码更大的期望而丧失信心吧!工作和生活中每个人都在面对着巨人!很多教师都像布洛克一样不知道自己已经拥

3、有了100码的能力,但通常只有30码的信心,对50码就觉得恐惧。这个时候他人的鼓励就是我们最大的动力。一个团队需要向队长这样的标杆,能够坚持不懈直到达成目标,但是更需要团队领导的鼓励,让在黑暗中前行的人能够有足够的信心和力量支撑着不断向前,永不放弃。校长就像球队的教练一样,是团队的直接领导,是决策者,是队伍的灵魂,团队能否打胜仗直接取决于领导,所以领导的状态也完全影响着团队的状态,一个失意的领导如何能带领团队去取胜?一个自我都认为胜利无望的领导更不可能带领团队去取胜了。没有人喜欢平庸,我们的教师都很优秀,尤其对于那些年纪轻、干劲足的教师来说,富有挑战性的工作任务,比实际拿多

4、少薪水更有激励作用。因为挑战性的工作任务会使教师在工作过程中获得成就感、认同感、责任感和自身发展。在实际工作中,领导者要让有能力的教师承担更大责任的教学教研工作,增加工作的挑战性,并且积极鼓励教师,给予教师自信、成功的信念,使他们不断地提高自己的才能,增强自身对工作挑战的能力。一个领导者更应带领队员走向共同的目标,共同的荣誉,为共同的胜利坚持,这就是团队精神,将团队每一个人的力量凝聚在一起,可以变成一柄无坚不摧的利剑,斩尽前方的所有荆棘;也可以化成一道坚不能摧的铜墙铁壁,抵档前方的任何风雨。很多时候,并不是教师不够好,也并不是他们没有尽力。他们都在努力,只是有时需要“教练”

5、适时的一块头巾、一句鼓励他们就可以发挥出巨大的潜力。工作和生活中每个人都在面对着巨人!这巨人就是我们内心里面那个阴暗的自己,那个“不能”的意念;而支持鼓励就是信念,成功的信念;巨人令我们恐惧无比,但信念却无所不能。只要坚持信念,永不放弃,坚定地向前迈步,将挫折抛之脑后,胜利的曙光一定就在前方。面对巨人,不朽的信念!

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