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时间:2020-03-16
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1、“驿站”网上书店推广方案背景:书业已经进入信息时代,电子图书市场的竞争也日趋激烈。在这种情况下,无论从出版还是从销售商的角度看,注重并实践网上图书营销实务,对网上书店进行推广,都是开展销售电子图书的经营活动中至关重要的问题。况且现代人对物质生活的满足转而向精神生活的需求,而书则是一些人的上上之选。但也有一些人为昂贵的书价,而不得不对钟爱的书籍望而却步。于是,在一番调查和思索之后,我们意识到,在网上销售正版的电子图书是一个不错的方法。兼具了价格低廉、高效、方便、种类齐全等好处。我们要从大致上把握以下几方面:网
2、上书店很多,而我们书店如何建立知名度;如何与竞争者竞争,突出自己的优势;要进行市场调查,并根据调查结果做出营销决策。二、市场分析(一)网上书店的可行性分析1、网上书店的优质低价的竟争优势网上购物,具有价格低廉、高效、方便、种类齐全的特点,而且与传统的书店经营模式相比,网上书店可以节省商场租金,员工管理工资,书本翻阅损耗等一大批成本费用,显然,这将为网上书店提供了低价格销售商品的基础,在传统的书店里的畅销CD光盘、电子版本的图书、MP3等产品在网上书店就可以以很低的价格购买。2、网上书店传递速度快随着网络技术
3、和物流业的迅速发展,电子书书店有了可靠的发展空间,这将购买者提供很大的方便,在网上订阅,与网上商店进行在线交流,直接在网上商店阅读,网上商店在接到购买者的订阅信息后,马上购买者就可以读到书。3、网上书店所面对的购买顾客群我国现有的网上人数将达到8000万人,其中大部分为30岁以下,在校大学生的范畴,占60%以上。这个范畴用户群中,喜欢在网上下载CD音乐,CD电影,以及浏览一些电子版本的图书,容易接受新事物,接受网上购物,形成新时期购买的潮流,将会形成了一个极大的目标市场,同时在这个范畴用户群中所选择的电子版
4、本图书、CD光盘、MP3的购买是有不同程度的选择,就是在价格上要求低价便宜,这正对网上电子书书店销售的低价销售的胃口。电子书书店利用网络提供大量的电子版本的图书,购买者可以直接进行查询、选择,然后在网上直接订购、下载或阅读。结算方式可以是用手机收费、信用卡结算、邮购、电汇等方式,电子书书店确认读者已付款后,就通过自己的输送体系,把图书送到读者手中。三、消费者分析网络书店主要是以上网群为主要消费者,一般上网络书店的消费者大多是已经买书了,也可能原本没有打算买书的可能突然行动买下,网上购物对消费者的吸引力:据调
5、查表明:网上书店开通20余天时,上网人数为8000余人次,其中订购人数为100多人,总交易额仅为3000余元。“可以足不出户买到想要的东西”占59%;“是一种新的购物方式,有新鲜感”占34%;“价格会比商场便宜”占12%。曾通过网络购得的商品种类:书籍、CD/VCD占12%;日用消费品占8%;计算机、外设等相关产品占8%。网上购物最令人感到不便的地方:“商品质量无法保证”为44%;“电子支付的安全性无法保证”为39%;“电子支付手续繁琐”为29%;“运送商品时间无法保证”为20%。上面数据显示,在年轻人当中
6、,电脑的普及率比较高,对电子商务的认知度也很高(达到93%),是个人网上消费群体的主力军。四、SWOT分析(一)优势:1、价格便宜。价格便宜是因为网上书店由于客户广泛,因此销售量比较大,获得了和厂商更好的价格谈判余地,为消费者争取更大利益;2、没有店面租金成本。网上书店只需建立自己的店面,节省费用。3、没有图书库存的压力,都是电子书藉。4、便于收集读者信息,1是关于商品本身的信息丰富,可以连接到有关介绍,更可以看到其他读者的评论,以作为购买参考;2是商品信息更新快,可以很容易获得新书信息和打折信息等。5、品
7、种规模大,经营时间久,上架寿命长。一般传统的大型书城,图书品种不超过20万种,网上书店在理论上可有无限多的品种。“网络不打烊”,只要服务器工作正常,网友就能查到并订阅图书,不受时间的限制。(二)劣势:首先,是网站不能完全满足用户的需求,对读者的要求拒绝率太高。其次,是电子书书店的经营者没有找到网民消费的规律,对于网民的需求把握不准。(三)机会:目前各电子书书店虽然无力改善大的创业环境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要简化读者网上购买电子书的流程。对网络购物需加强了,现代社会追求生活便利化,这就给我们网上
8、书店提供机会。我们可以推出全新的促销方案,吸引读者。(四)威胁:1、“折扣”是网上书店的经营手段之一,但不是唯一。价格是用户比较敏感的问题,如今就连传统书店都开始打折,而且这种情况也越来越多了,更有甚者,某些书店一开张就打着打折的牌子,看来打折越来越普遍。2、网上竞争的激励,书店增多。3、安全性不好,由于网络上交易大多是信用卡付费,对消费者来说还不能完全放心交易,这可能可网上书店造成一定的影响。五、推广方案: 1
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