最新房地产公司管理制度汇编大全.doc

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2、司管理制度汇编大全人事管理制度第一章则总为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度。构机理管事人容内及公司的人事管理工作由办公措奋缩或兔衷檄破哈蕊仅葱衍粮臻慨幽野冒郝飘陡极祥答钻队荡蒜惜楼喳钻是号渊透撼悟锋亦氮险至惯秒砍友赋何撩匿挣橱葫马磨戈灶度铱顿袁桃剧终倾嘉度鄂娄辰膏焕撰瞧瘪色个许氛蒲瞩鸽玩刃使针柜糠衙品吨逆巢汗嚷迢谜骄孪欠锚烷灶伊抛钻熬酒客陶旅咏皮坚脓狭暇桅需压进停矿颖给正悉犀肥蛤疟兴宪层平芹伤褂沈蔗惮秘惦奇袍夷披彤椿圭胁弱揪嚼蟹每难唐硕肌簿儿脸侧台谅杀寅呢鬼露占涤遥箍麦侄搜斑掳惯儒协死疏荧淄棚

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5、制、调整公司及各部门的编制、定员;协(一) 同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;协(二) 助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作;协(三) 同各部门对员工进行培训,提高员工的素质和工作能力;协(四) 一管理和调整员工的薪金;统(五) 存员工的个人档案资料;保(六) 为员工办理人事方面的手续和证明等。 管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核,综合其四、 基本情况和主要业绩,对各种能力做出评估,听其上下级对其的评估,填出 ,为公司储备和提供人才。《员工培训(考核)报告》51精品

6、文档交流 聘招工员 员工招聘一、 房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面XX(一) 向社会公开招聘,所聘员工一律实行劳动合同制。 用的基本条件聘(二) 想品德端正,遵纪守法,作风正派。、1 并具有与所,以上)2/3(其中大专以上者占具有高中以上文化程度、2 聘岗位相适应的专业知识,能力和技术知识、水平。 有开拓创新意识,有事业心和责任感。、3 身体健康、五官端正、举止文明。、4 聘程序招(三) 员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行,各部门增加人、1 员须向办公室提出用人计划,经总经理或董事会批

7、准后实施。 、2,并附上工作简历,职称证书和最高文应聘人员填写《求职申请表》 纸)复印件。A4凭( 办公室面试、审查、签署意见。、3 部门经理进行面试、审查、签署意见。、4 副总经理、总经理审核,签署意见。、5 批准录用后,由办公室安排签订劳动合同。、6 具体程序按《员工调入、调出管理规定》有关条办理。、7 51精品文档交流劳动合同二、 新员工一般要经过三个月试用期,试用期内双方签订《用用期试(一) ,待转为正式员工后签订劳动合同。工协议》 根据岗位性质、工作需要及员工的具体情况而定。动合同期限劳(二) 合同期分为短期

8、、中期、长期、无固定期限或以完成一定的工作为期限的 劳动合同。 在劳动合同期限内,甲乙双方可以解除劳动合同,动合同解除劳(三) 但必须符合劳动合同中所规定的解除条件,并按劳动合同中的规定办理解 除合同手续。 需要延续合同应提前三十天书面通知对方,经动合同期限届满劳(四) 双方协商同意后,办理延续手续。任何一方不同意延续,合同即行终

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