Minitab学习好教材解读ppt课件.ppt

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1、1.DMAIC步骤及工具表Six-sigmaDMAIC方法利用多种工具。我们在此回顾这些工具及步骤。122.Minitab和DMAIC在下面的描述中使用了“库存控制改进计划”实例。=D=确定一计划(利用QFD)将产品交运的质量要求（CS）转变为产品的质量因素并摘录当前的计划条目。确定CTQ或利用前面的因素，思考为什么成本会高。或许存在库存控制问题。说明缺陷如果存在库存控制问题，那么此例中缺陷将为：因果图（鱼骨图）矩阵重要性评估QFDCTQ=库存缩减库存太多！！成本缩减（处理（优化）中的产品、库存，建立控制系统）为什么成本会高？3=M=决定CTQ特征值[FMEA,因果图(鱼骨图),巴累

2、托图,QFD]-1–库存月份=库存量(价格)/生产总量CTQ特征值=库存月份反应变量(Y)对CTQ缺陷Y-2–何种类型的产品出现问题?-3–确认库存规格=小于0.15个月巴累托图检验:度量R&R确定测量Y的方法(库存月份)当前月份库存量:产品工人在库房清点处理中的货物工人在库存区清点生产总量:生产量用计算机输入数据计算测量系统可靠性评估:在相同的库房计算(例如，重复计算三次)测量系统可靠性评估在相同的库房计算(例如，重复计算三次)问题声明处理图产量4=A=分析当前状态例如，检查从1997年10月至1998年9月间的每一库存月份。-1–正态检验-2–检查当前的sigma水平估计影响

3、CTQ的因素(分析)产品库存图和处理中货物库存图并检查平均值的离散及变迁。为什么库存会变化?就鱼骨图的每一因素如时间和生产过程重复图表及鱼骨图分析。运行图正态检验Z-值(连续和离散值的检验)Xber-R图运行图F检验存在差异吗?!正常如果P-值>0.05(好!)寻找影响Y的因素(X)和离散t检验平均值5=C=在测量主因素时检查测量方法用于“M”步相同的方法测量和评估。(检查测量环境是否因改进而改变)评估主因素(x)的表现(做出改进后分析当前状态)用和“A”步相同的方法做图。*目的是评估X(输入)数据对Y(输出)。针对主原因建立管理系统(设置)=I=识别主要因素提取并检查真正的

4、因素原因做图检验确定重要的因素(Xs)识别重大主因素(X)的最佳值(测量)设定主因素的公差检验设计的结果(模拟)(估计范围)检验设计(DOE)度量R&RXber-R图简易风险管理控制图标准化及其他要素实施改进质量工程(QE)和63.基本屏幕7阶段窗口(分析输出屏幕)数据窗口(工作单屏幕)(几乎和在Excel中相同)MINITAB屏幕以下是一般操作流程。在数据窗口输入并设定数据从命令菜单选择命令在对话框中输入分析条件在阶段窗口中显示分析数值在图表窗口显示分析结果图表信息窗口(工作单清单屏幕)历史记录窗口(命令保存屏幕)操作计算统计图表8工具条关于数据结构的补充信息：Minit

5、ab定义以下两种类型的数据结构：1.堆积数据：排列于一列的多于一个子群的数据2.非堆积数据：每一子群的数据，排列于分开的列（或行）使用“Manip>Stack/Unstack”命令转换这些数据格式。什么是子群？处理数据常分成组。例如，运送数据用发货分组，化学处理数据用批而半导体处理数据用lot。这些数据组被称为子群。这些子群还用在短期和长期处理能力中。打开文件保存文件插入单元格插入行插入列移动列删除单元格最后对话框(返回到最后的指示屏幕)返回到阶段窗口返回到数据窗口图表管理(图表再排列)关闭图表(删除图表)前一命令下一命令寻找94.图表工具Minitab具有多种有用的图表显示功能。以下介绍的

6、为典型的功能：鱼骨图柱状图巴累托图运行图分散绘图点阵图矩阵图页边图三维图框图10鱼骨图1)输入要素在最多六个列中书写主和次分类要素。统计质量工具因和果...就象它的名字所暗示的，鱼骨图（因果图，也称为Ishikawa图）显示原因和结果的关系。结果的原因如缺陷和异常被分为5M和1E（人，机器，材料，方法和测量及环境）并再分为较小的骨。2)分析操作11在每一输入区选择一列。按要求，改变标签并输入到Effect和Title。点击[OK]。3)输出结果12柱状图1)输入至数据窗口在Minitab文件夹中阅读标准练习文件。双击MtbwinDataGageaiag.m

7、tw。柱状图通过表示数据的条代表频率分布。离散和连续的变量均可做入图中。在此例中，该区被分开用于测量值（连续变量），图示于单独的区的测量值数计为频率。2)操作图表柱状图...13为X选择一列。点击[OK]。3)输出结果14巴累托图1)输入到数据窗口2)操作原因项计数统计质量工具巴累托图15选择标签和缺陷列巴累托图按频率的顺序再次排列柱状图的数据条并被用于分析主要因素。如此图所示，左和右轴分别表示频率