生产部岗位职责.docx

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1、生产部岗位职责生产线负责人岗位说明书一、基本资料岗位名称：生产线负责人所属部门：生产部直接上级：总经理分析日期：2017年10月9日二、岗位职责（一）概述受总经理委托，全权管理工厂技术科、裁剪、缝制，对工厂所有生产经济技术指标的完成负责任。（二）工作职责1、制定工厂年度生产目标2、满足公司订单需要，保质保量按时完成公司下达的生产任务3、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理的批准下签订合同和计划排产，并对合同履行负责4、负责编制各期生产计划，费用计划，用人计划，质量计划并在审批后组织实施5、负责所有员工的管理和教育工作6、积极主动

2、遵守公司各项规章制度三、责任制凡是因为技术科、裁剪、缝制部门因为没有按照公司及工厂规定而导致的批量性问题及额外损失，负责人需承担总损失的5%。四、工作内容及工作要求工作内容工作要求（1）根据每个阶段的生产任务协助张玉晔编制裁剪及缝制计划（1）实际生产中有更变需及时调整计划，特别是缝制计划（2）监督检查生产线各部门的生产任务是否完成（2）做到每天至少生产线各部门检查了解一次（3）车间开包组织开款统一与讲解（3）与技术科打版，跟单，组长，质检，落检一起参与，并要求每一步都要讲全面细致，统一所有款式中的标准问题（4）生产辅料订购（4）包装袋、纸箱、纸板、线等生产辅料

3、的订购（5）主持会议（5）负责召开每天下午生产部门间的计划、品质会议，统一落实计划、品质、衔接（6）整烫封样（6）大货第一包协同缝制、技术科打版、后道一起进行整烫封样（7）员工管理和教育（7）不定时召开生产线部门负责人会议，了解各部门员工工作情况和思想情况（8）突发事件处理（8）及时有效的去解决工厂突发事件，做到无遗留问题发生（9）审核生产线员工工资及产值（9）对每个月生产线的产值及工资的审核，控制成本及盈亏情况（10）临时工管理（10）对于二楼和四楼临工的计划安排和管理五、岗位要求1、工作经验：具有5年以上相关生产管理经验2、身体条件：本岗位要求身体健康，具

4、有一定的统一协调能力和领导能力3、思想品德：要求正向积极，对企业忠诚、敬业，具有较强的团队合作意识，能时刻维护企业形象六、岗前培训1、了解部门的主要职能和责任，熟悉公司规章制度及各部门操作规定2、掌握工厂人员分工情况3、保密意识、服务意识4、客户标准后道车间主任岗位说明书一、基本资料岗位名称：后道车间主任所属部门：生产部直接上级：生产线负责人分析日期：2017年10月9日二、岗位职责（一）概述配合生产线负责人，负责后道车间的日常工作的协调与管理（二）工作职责1、后道车间计划的安排与衔接2、后道人员的管理1、按照部门操作规定完成各项工作任务三、责任制凡是因为后道

5、部门没有按照公司及工厂规定而导致的批量性问题及额外损失，负责人需承担总损失的5%。四、工作内容及工作要求工作内容工作要求（1）计划安排（1）每天早晨开一个短会，明确当天目标任务并落实计划，总结出货后检品公司返修情况（2）数量管理（2）对于进出后道车间的成品数量清点（包括车间上交的成品，二次加工成品进出等）核实（3）钉扣安排（3）与跟单交接好订扣子标准后安排外发订扣子，与加工当联系落实加工计划（4）送检确认（4）检品公司抽检出的质量问题协同跟单一起解决（5）大货第一批成品确认（5）对于到后道的大货第一批成品进行整烫、检品封样（尺寸、效果等）防止批量性问题发生（6

6、）车辆管理（6）送检及供应、跟单外出车辆调度及安排（7）员工管理（7）对整个后道的人员的协调和管理（8）配合（8）配合工厂解决临时突发事件五、岗位要求1、工作经验：具有5年以上相关管理经验2、身体条件：本岗位要求身体健康，精力充沛、能适应加班3、思想品德：要求正向积极，为人诚实可信六、岗前培训1、了解部门的主要职能和责任，熟悉公司规章制度及各部门操作规定2.掌握工厂人员分工情况3、保密意识、服务意识4、客户标准缝制组长岗位说明书一、基本资料岗位名称：缝制组长所属部门：生产部直接上级：生产线负责人分析日期：2017年10月9日二、岗位职责（一）概述在生产线负责人

7、的领导下，负责按计划保质保量生产大货（二）工作职责1、根据生产计划制定小组每天任务1、挖掘生产潜力，培养多面手人才2、负责所有员工的管理和教育工作3、积极主动遵守公司各项规章制度三、责任制凡是因为缝制没有按照公司及工厂规定而导致的批量性问题及额外损失，组长需承担总损失的5%。四、工作内容及工作要求工作内容工作要求（1）封样（1）根据生产计划提前封样，编制吊挂流水工序（2）排产（2）新款开款合理排产，做到工位平衡，没有浪工情况（3）参与开款统一与讲解（3）与技术科打版，跟单，生产线负责人，质检，落检一起统一所有款式中的标准问题（4）第一包品质把控（4）开款第一包

8、成品协同跟单、技术科打版、生产线负责人